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工作总结：培养选拔优秀年轻干部的工作总结 近年来，我市紧紧围绕建设最具幸福感城市、 走在建设 “三个XX ”前列的目标， 着眼各级领导班子建设实际， 认真做好优秀年轻干部培养选拔工作， 相继制定了 《关 于加强各级领导班子后备干部队伍建设的意见》 《关于加强和改进优秀年轻干部培养 选拔工作的实施意见》 《关于选派后备干部到脱贫攻坚一线锻炼的意见》 等文件制度， 注重源头建设， 坚持备用结合、 强化培训、 搭建平台， 不断完善年轻干部 “培养链”， 年轻干部队伍建设不断得到加强， 去年以来， 一大批优秀年轻干部通过换届进入各级 领导班子，干部队伍的整体活力明显增强。 一、实施“ 123 ”工程，建好年轻干部梯队。 今年我们在全市组织实施年轻干部锻炼成长“ 123 ”工程，着力解决各级领导班 子中年轻干部数量偏少、结构不优，年轻干部成长较慢、队伍能力素质不高等问题。 一是开展年轻干部专项调查。 对换届后各级领导班子建设情况进行专项调查分析， 重 点掌握 40 岁以下县级领导干部、 35 岁以下正科和 30 岁以下副科级领导干部情况， 以及各级机关和企事业单位硕士研究生学历、 985 院校本科学历优秀年轻干部情况， 分类建立全市年轻干部储备库。 二是分解下达目标培养计划。 向县区和市级部门下达 重点目标培养计划， 指导县区和市直部门通过民主推荐、 专题调研、综合评估等方式， 择优确定目标培养对象， 督促制定培养方案。 三是确定重点培养对象。 在市县区机关 35 岁以下正科级领导干部和定向选调高水平大学优秀毕业生中， 择优确定 100 名优 秀年轻干部， 作为副县级后备干部重点培养对象。 在全市择优确定 200 名 30 岁以下 的副科级领导干部和企事业单位中层干部， 作为科级后备干部重点培养对象。 以女干 部、党外干部、 少数民族干部以及急需紧缺专业干部为侧重点， 在机关和企事业单位 择优确定 300 名 28 岁以下、硕士研究生以上学历或 985 院校本科学历的优秀年轻 干部。通过分层施策、分向用力，确保重点对象培养工作扎实推进。 二、搭建三个平台，提升年轻干部综合能力。 一是打造理想信念教育平台。 发挥党校主阵地作用， 统筹培训对象， 分层次集中 调训各级年轻干部， 先后举办十八大精神研讨班、 优秀年轻干部培训班、 新任副县级 领导干部培训班、乡镇党委书记示范培训班等各类主体班次 32 期，培训 2000 多人 次。举办新提拔领导干部 “延安精神再教育” 培训 3 期，累计培训年轻干部 130 名。 举办全市科级年轻干部能力提升培训班 2 期，市委主要领导亲自讲课， 并聘请北大、 清华等国内著名高校专家教授，对全市 220 多名 35 岁以下正科、 30 岁以下副科级 领导干部进行集中调训。 为年轻干部坚定信念、 陶冶情操、 提升境界奠定了坚实的基 础。二是打造思想观念革新平台。着眼于加强干部队伍建设、推动 X