襄垣农商行不良贷款考核办法(讨论稿)..pdfVIP

山西襄垣农村商业银行股份有限公司 不良贷款清收管理办法 (讨论稿 ) 第一章 总 则 第一条 为加大山西襄垣农村商业银行股份有限公司 ( 以下简称“本行” ) 不良贷款清收力度，化解信贷风险，完 善激励机制，增强清收队伍整体战斗力，提高工作质量和清 收实效，结合我行实际情况，特制定本办法。 第二条 本办法所指不良贷款为襄垣农商银行表内及 表外不良贷款，包括：已核销贷款、已置换贷款、不良资产 打包贷款。 第二章 组织领导 第三条 为使全行在清收不良贷款过程中实现上下联 动、合力清收，有安排、有部署的开展不良贷款清收工作， 特成立山西襄垣农村商业银行股份有限公司不良贷款清收 管理工作领导组，组长由行长担任，副组长由分管资产保全 部部副行长担任，成员由资产保全部、信贷管理部、财务会 计部、稽核部门负责人组成。 领导组负责对全行不良贷款清降工作进行指导、协调、 督查；对重点户、难点户进行协调清收；负责不良贷款工作 考核办法的制定，不良贷款处置审批等工作。 领导组下设办公室，办公室设在资产保全部，办公室主 任由分管副行长兼任，办公室负责制定办法、监督清收不良 1 贷款操作规范、督促清收不良目标进度等工作，并负责数据 收集、汇总和通报，负责对总行设立的清收团队进行管理和 考核。 第四条 清收团队的组成。为彻底清除不良贷款，收回 多年沉淀资产，真正达到双赢目的，经总行研究决定，由资 产保全部牵头，组建二支专业清收队伍，清收队总队长由资 产保全部部长担任，负责管理、协助和指导各清收队在全辖 开展不良贷款的清收工作。 不良贷款清收一队（外部清收队） ：清收一队的清收成 员由 苏州聚厚资产管理有限公司自行组织 和自主决定。清收一 队收回不良贷款后的兑现结算，以贵公司与总行签订的清收 协议为准，由贵公司一次性与总行结算，总行不负责清收一 队成员的考核和管理。清收一队重点负责对本行指定的表外 不良贷款客户进行催收和清收，具体清收对象依据资产保全 部提供的不良贷款客户明细为准，清收一队要保证在合法合 规且不影响我行声誉的前提下开展清收工作，如在清收不良 贷款过程中需要各支行人员配合清收或提供客户信息资料 时，可向总行提出协助配合清收申请，资产保全部依据总行 研究后的决定，第一时间给予答复和解决方法。同时各支行 客户经理要积极、主动配合并协助其开展清收工作，与清收 一队做好沟通协调等工作，保障我行的不良资产颗粒归仓。 不良贷款清收二队（内部清收队） ：清收二队设立在资 2 产保全部，以资产保全部部长为组长成立清收二队，成员由 总行指定的内部专业清收人员组成。清收二队的管理和考核 由资产保全部负责，清收二队主要负责对本支行表外不良贷 款的清收。具体清收对象依据资产保全部提供的不良贷款客 户明细为准。 不良贷款清收支队（各办贷支行） ：不良贷款清收支队 由各支行依据本机构人员自行组建，主要负责对本机构范围 内的表内、外不良贷款催收、清收和维权管理，同时积极主 动配合清收一队和清收二队开展清收工作。 第三章 不良贷款认定和清收标准 第五条 不良贷款分为表内不良贷款和表外不良贷款。 表内不良贷款是指客户的不良贷款目前核算在贷款科目中 且贷款分类为次级、可疑和损失类的各类贷款 ; 表外不良贷 款是指已经不在贷款科目中核算，此类贷款在表外科目登 记，指历年核销、置换、股东购置的各类贷款。