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- 2021-03-25 发布于山东
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廉政建设文化进阳光工作汇报
尊敬的各位领导:
首先我代表阳光集团董事长薛靛民、总经理范晓岚以及 5000 名职工向各位领
导亲临阳光调研指导工作表示热烈的欢迎。
我们山西阳光焦化集团创建于 1992 年,是全国独立焦化行业的 “旗舰企业” ,
是全国民营企业纳税第一大户,是山西省政府确立的三大方阵企业之一,已形成集
“原煤洗选、炼焦化工、自备发电、物流商贸、铁路发运、煤气外供、自营出口”
等为产业链条的大型煤焦化加工企业。企业的产业规模、技术装备、社会贡献、环
保建设、管理水平位居全国同行业前列,为运城、山西的经济和社会发展做出了突
出贡献。
企业廉洁建设文化是企业文化建设的重要组成部分,是企业精神文明建设的重
要内容,是企业精神、企业价值观、企业核心经营理念的重要体现。加强企业廉政
建设工作,建立企业廉洁文化,不仅仅是企业生产经营的现实需要,更是一个企业
实现健康有效发展的必然选择和动力保障。阳光集团作为山西省的大型民营企业,
作为有着 30 年发展历史的大型企业。要想科学持续、稳健和谐地实现自身的发展
目标,很重要的一条就是必须抓好企业廉政建设工作,积极发挥廉洁文化的基础作
用。下面我就公司廉政建设方面的工作向大家做简要汇报。
近年来,我公司在廉政建设工作中,始终紧紧围绕 “加强思想作风建设,保障
企业科学发展”这一主题,积极有效地探索非公有制企业的廉洁文化建设之路,通
过实施 “三大举措” ,深入推进党内纪律教育和机关作风建设,有效地促进了党风
政风好转和企业竞争力的提升,为加快建设 “百年阳光、和谐家园”提供有力的思
想保证和作风保障。
所谓 “三大举措” :
一是完善机构,健全制度。XX 年,公司就组建成立了监察审计部和党委纪委
组织机构,配备了专业管理人员,强化管理职能,加强企业内部监察审计。先后制
定了《廉政建设六项规定》、《三级领导干部民主生活会制度》、《员工思想教育
制度》、《领导班子建设规定》、《管理干部诫勉谈话制度》、《监察审计制度》、
《厂务公开制度》等。
比如,我们从管理程序入手,对涉及人事、采购、营销、质量等容易滋生腐败、
违规违纪的关键岗位,实施重点防范,严把 “选好人、用好人、激励人”三道关,
不断强化监督,理顺程序,规范流程。针对这些重要岗位的员工在考核上岗时,坚
决要求做到 “作风正派、公私分明、热爱阳光、严格自律”。从人员素质、规章制
度到监督考核都做到了全方位、立体化的保障,筑起一道道企业反腐倡廉的 “防火
墙” ,有效预防和管控了企业的内部腐败。
二是以人为本,宣传造势。建立良好的廉政文化,需要坚持廉洁自律,弘扬正
气,为企业健康发展提供坚实的思想基础和文化支撑。阳光事业走过了 30 年的发
展历史,我们始终倡导并发扬 “廉洁奉公、艰苦奋斗”的优良传统,XX 年年,围
绕 “以人为本,构建百年和谐阳光”企业愿景,结合我们阳光的实际情况,我们将
廉政文化纳入企业文化之中,提出了 “事前预防、照章督察、惩前毖后”的监察理
念,防微杜渐地开展员工廉政文化教育工作。由此不断增强企业的经济责任和社会
责任,增强员工的大局意识、责任意识,促进企业和员工共同发展、全面发展。公
司充分利用《阳光之窗》内刊、《阳光之声》广播、网络、宣传栏、黑板报等媒介
对廉政文化、规章制度进行广泛宣传。通过举办各类廉政文化演讲比赛、红歌会等
健康向上、积极有益的活动,营造氛围,弘扬正气。还比如,我们每年都组织党员
干部和各单位、各部室领导班子到河津及运城、延安的革命教育基地、党建先进单
位、廉政建设警示教育基地进行参观学习,使廉政文化教育达到潜移默化的最佳效
果,这些生动活泼、喜闻乐见、寓教于乐的廉政文化建设活动,不仅丰富了企业职
工的文化生活,又提升了企业管理水平,更重要的是把党关于廉政建设的要求,融
入到企业日常经营管理活动和员工的日常生活中,从而在职工队伍中营造出了 “人
人思廉、人人保廉、人人促廉”的优良文化习俗。
其次公司在廉政建设上,坚持正确的用人导向,杜绝用人上的不正之风,坚持
走群众路线,建立并实施了举报奖励制度、管理干部提拔任用、民主推荐、公开选
拔制度和工段长竞选上岗制度,通过公开公平、公正透明的监督体制,坚持年中、
年末两次领导干部民主测评制度,把各项管理工作始终置于员工的监督之下,使公
司管理经营始终处于 “阳光作业” ,为扼制违法违纪的行为,弘扬阳光的廉政文化
构建起了良好的制度平台。
比如,为了加强廉政建设、人员自律,确保公司各项经营活动规范运作,
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