Z05装修施工监控管理规定.pdf

目的：监控装修施工过程，及时发现、消除任何可能发生的安全事故和消防隐患，确保园区 安全。 业务范围：装修施工的管理、巡视及检查工作。 职责： 1. 保安负责人： (1) 负责培训保安员关于“装修施工现场巡视和检查”工作的细节、要求、方法等，并 每天检查工作落实情况和总结发现的问题。 (2) 必须每天检查装修施工现场，并做好相关记录。 (3) 检查保安员的巡查记录，并处理、纠正未解决的问题。 (4) 向物业部汇报已解决和未解决的问题。 (5) 跟踪任何安全、消防问题的整改情况，并做好相关记录。 2. 项目经理负责监督、检查保安负责人认真落实本监控管理规定。 3. 保安员按保安负责人的要求进行日常检查工作，并及时处理、纠正任何问题，如无法解 决，必须及时向项目保安负责人汇报。 工作内容： 1. 针对装修巡检过程中发现的违规拆改等行为，保安部应及时进行拍摄、记录，并留存证 据，并将影像资料及时转管业部存档。 2. 保安部人员应将日常巡查发现的问题和处理结果通报物业部， 物业部是装修程序的总协 调部门，必须随时掌握业户装修问题和情况，并及时与业户沟通和解决问题。 3. 保安负责人必须每天检查业户装修施工现场情况，要求每天不少于一次，而相关巡视、 检查等内容与保安员的工作要求相同，参阅第 5条(a) →(i) 。 4. 指派专人负责二装施工现场的安全、消防、装修人员、施工时间的监管，并将巡视检查 情况填写在《保安二次装修巡视检查表》中。在巡查中发现业户 / 装修承包商在非装修 施工时间进行施工，应立即制止。对现场发现的不合格项要求装修施工人员进行整改。 5. 保安员（巡逻岗或装修巡逻岗）巡视工作内容、要求： a) 制止装修施工人员坐在其他业户门外、公共通道、消防通道和其他公共地方。 b) 制止施工现场发生违法行为，例如：赌博、口角、打架、发生过量嘈吵声音等。 c) 检查《装修许可证》是否按要求悬挂于房间内的明显位置，许可证是否过期，施工 人员是否挂上工作证、工作证是否过期，并督促其及时到物业部办理施工延期手续 等。 d) 是否在公共区域乱堆垃圾和装修材料。 e) 公共地方和设备是否被破坏，如天花、墙面、烟感、电梯门等（根据实际情况要求 施工单位做好公共区域的保护） 。 f) 了解和检查装修房间的消防安全情况，是否配有灭火器（是否符合消防要求） 、有无 消防安全隐患等。 g) 该层消防系统是否正常，是否存在任何消防隐患。 h) 立即纠正所有违反消防规定的事情。 i) 保安员在装修巡视过程中不应与业户或装修单位发生冲突，发现问题应及时纠正， 如遇困难应及时上报项目保安专业负责人、保安队长处理。 注意事项 ： 1. 保安负责人必须了解和掌握项目的《装修手册》及《业户二次装修工作程序》。 2. 物业部、工程部、保安部负责人每天应指定专人分别对二装现场进行巡视检查一次， 明确巡视项目，分别填写《管业助理巡视检查记录表》、《二次装修巡视检查表（住 宅）》、《保安二次装修巡视检查表》。检查中发现的问题必须于每日下班前汇报管 业部，由物业部跟踪问题的整改情况，但保安负责人必须同时跟踪关于安全和消防问 题。 3. 物业部、工程部、保安部在对施工现场巡查的过程中，如发现有改变房屋外观、危及 房屋结构安全及违规拆改共用管线、消防设施等行为，应进行及时劝阻，并按照《装 修须知》进行处理，由检查人填写《装修整改通知单》，由施工现场负责人（或业户） 签字确认，并交至管业部审核，由管业部统一交至财务部进行装修押金款项的扣除。 4. 物业部、工程部、保安部应对装修结束后的现场进行检查。对违反装修协议的当事人 应按照约定处理，问题严重的应报告主管部门。同时，告知产权人或业主委员会。 5. 物业部、工程部、保安部在巡查过程中，对于情节严重的事件，在 24 小时内填写《事 故报告》并上报项目经理。 6. 所有巡视和检查工作，必须填写相关记录，记录必须清楚、认真、无虚假等。 表格 ： 1、《保安二