现制茶饮,高增赛道品牌渐显,深耕供应链及数字化核心壁垒.docxVIP

现制茶饮,高增赛道品牌渐显,深耕供应链及数字化核心壁垒.docx

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目录 核心逻辑: 2 催化剂: 2 与市场认知的不同: 2 一、行业:数千亿潜在市场,消费者快速渗透 1 (一)新式茶饮重塑行业,市场规模增速快 1 (二)消费者趋势:女性及年轻群体居多,覆盖面逐步扩大 2 (三)行业整体受益口味接受度及配料丰富性 6 (四)店型灵活,布局场景多样化 7 1、多样化茶饮消费场景对应差异品牌定位 7 2、茶饮龙头自上而下布局全场景覆盖 9 二、对比:打造国民现制饮品,差异化模式探索 10 (一)类比咖啡打造国民现制饮品 10 (二)直营加盟模式对比:盈利战略差异决定扩张路径 11 1、直营及加盟各有优势,具体模式设计存差异 11 2、高端现制茶饮主要采取直营打造商业模式 12 (三)高端茶饮发展模式对比 13 三、现制茶饮主要企业:品牌效应渐凸显,头部迎高投入扩张期 15 (一)现有竞争者层次较清晰 15 1、国内现制茶饮发展阶段逐步走向成熟初期 15 2、现制茶饮各档次品牌效应渐凸显 15 (二)奈雪的茶:望成现制茶饮 IPO 第一股 17 1、发展历程:快速发展,模式持续迭代 17 2、创始人持股集中,管理层经验丰富 18 3、高端市场认知度较高,经营数据总体稳健 19 4、重视供应链及技术布局 23 (三)喜茶:高端现制茶饮龙头标杆 23 (四)蜜雪冰城:下沉市场走出的规模之王 27 1、发展历史较长,低价赛道壁垒深筑 27 2、加盟扩张盈利模式及支持体系完善 27 (五)现制茶饮成熟门店盈利可观,头部企业加速投入 27 四、现制茶饮优质企业壁垒渐筑 32 (一)数字化转型全面赋能 32 (二)私域流量运营与营销 33 1、私域流量运营:增强粘性与开拓延伸价值 33 2、借助流量数据精准营销 34 (三)“第三空间”与产品宽度的延伸与赋能 36 1、第三空间将成为现制茶饮流量运营及营销的增量 36 2、更加熟悉国内市场或打通产品宽度拓宽之路 37 (四)供应链强掌控能力建设 37 (五)持续创新迭代强化用户心智 38 五、未来发展趋势 40 (一)发展趋势:重塑流量运营,把控核心壁垒 40 (二)市场对未来的预判:资本追捧,潜在空间巨大 40 1、资本持续入局 40 2、行业标准制定后头部护城河壁垒提升 41 3、门店加密空间仍大,市场教育后发展潜力足 41 4、高端现制茶饮逐步下沉 42 5、品牌成熟后具备 IP 及文化运营平台能力 43 风险提示 43 图表目录 图表 1: 新式茶饮的产品主要表现形式 1 图表 2: 新式茶饮重塑茶饮行业特征 1 图表 3: 我国茶饮市场及现制茶饮规模、增速(亿元) 2 图表 4: 不同档次现制茶饮店规模及增速(亿元) 2 图表 5: 高端现制茶饮店市占率较集中 2 图表 6: 2017-2021E 新式茶饮门店数量(万家) 2 图表 7: 2017-2021E 新式现制茶饮消费者规模(亿人) 3 图表 8: 2017-2021E 新式现制茶饮市场规模(亿元) 3 图表 9: 新式茶饮男女消费者比例约达到 4:6 3 图表 10: 90 后及女性消费者为新式茶饮消费主力军 3 图表 11: 新式茶饮消费白领人群及高学历人群占比提升 4 图表 12: 新茶饮消费者职业分布TGI 4 图表 13: 90 后和 00 后消费者新式茶饮月均消费 4 图表 14: 新式茶饮消费者每月可支配收入 4 图表 15: 新式茶饮消费频率 5 图表 16: 新式茶饮主要点单模式 5 图表 17: 新茶饮消费的价位选择以中端和高端为主 5 图表 18: 新式茶饮主要消费场景 5 图表 19: 疫情后微信支付餐饮类别笔数增长率 6 图表 20: 消费者对新式茶饮粘性在提升 6 图表 21: 中国茶叶市场规模大于咖啡市场(亿元) 6 图表 22: 新茶饮预计复合增速较快 6 图表 23: 现制茶饮搭建线上线下全渠道平台 8 图表 24: 喜茶(左)与奈雪的茶小程序界面 8 图表 25: 全球生咖啡消费量增速趋缓 10 图表 26: 中国咖啡市场规模及增速预测 10 图表 27: 茶百道加盟流程 11 图表 28: COCO 都可合作经营申请流程 11 行业深度报告 图表 29: 星巴克中国发展的几个阶段 13 图表 30: 现制茶饮店主要发展阶段 15 图表 31: 高中低价位现制茶饮代表品牌 16 图表 32: 奈雪的茶发展历程及里程碑 17 图表 33: 最后实际可行日期

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