对标Shopify,流量新蓝海下电商SaaS的增长路径.docxVIP

对标Shopify,流量新蓝海下电商SaaS的增长路径.docx

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目录索引 一、行业:私域运营兴起,SAAS 服务商需求增长 6 (一)私域流量:中心化平台流量红利褪去,品牌DTC 兴起 6 (二)私域阵地:基础设施及功能逐渐完善,商家运营复杂度增强 8 (三)行业规模:品牌需求增长下,SAAS 服务商成长空间大 11 二、海外增长启示:从商家数到拓宽业务边界 13 (一)SAAS 分析框架:商家数ARPU 值;GMVTAKE RATE 13 (二)SHOPIFY 的增长驱动拆解:商家数增长到商家解决方案 13 三、国内:SAAS 厂商的增长拆解 23 (一)微盟增长拆解:精准营销提供变现路径,开启大客化/智慧零售 23 四、投资建议 26 (一)商家数增长:生态伙伴效能/国际化/续签;大客化/智慧零售 26 (二)ARPU 的增长:提价/大客;延伸服务多元化 28 五、风险提示 31 图表索引 图 1:传统电商平台平均take rate 6 图 2:未来零售企业销售渠道占比预估 6 图 3:2019 年美国零售电商市场份额 7 图 4:2020 年美国零售电商市场份额 7 图 5:完美日记 DTC 模式 7 图 6:SaaS 产品分析框架 8 图 7:2020 年小程序商业数据表现 9 图 8:SaaS 服务商能够利用视频号在私域运营“获客→转化→留存”中能够起到的作用 10 图 9:企业微信能力 11 图 10:社群运营玩法 11 图 11:企业微信带动品牌生意增长 11 图 12:电商SaaS 服务商市场空间敏感性测算(亿元) 12 图 13:门店SaaS 服务商市场空间敏感性测算(亿元) 12 图 14:SaaS 产品分析框架 13 图 15:Shopify 发展路径 14 图 16:给商家对接不同渠道,统一后台管理 14 图 17:Shopify 为不同规模商家提供不同服务 14 图 18:Shopify 年度营收 15 图 19:Shopify 季度营收 15 图 20:Shopify 营收结构 15 图 21:Shopify 分业务营收增速 15 图 22:营收增速、商家数增速、ARPU 值增速 16 图 23:Shopify 商家数以及 Shopify plus 商家数 17 图 24:不同年份商家贡献的整体营收 17 图 25:Shopify 销售费用 17 图 26:Shopify ARPU 值 18 图 27:Shopify ARPU 值拆解(美元) 18 图 28:Shopify 商家整体GMV 19 图 29:Shopify 单商家 GMV 19 图 30:Shopify 商家可接入多元化渠道 19 图 31:Shopify 各业务 take rate(以整体 GMV 为基数) 20 图 32:支付业务的 take rate(支付业务收入/GPV) 20 图 33:Shopify MRR 20 图 34:Shopify plus MRR 占比 20 图 35:Shopify 的增长驱动总结 21 图 36:Shopify 的增长飞轮 21 图 37:Shopify 长期增长策略 22 图 38:微盟整体营业收入(百万人民币) 23 图 39:微盟收入结构 23 图 40:微盟分业务营收及营收增速 24 图 41:微盟分业务盈利水平 24 图 42:微盟SaaS 业务商家数(家) 24 图 43:微盟SaaS 产品每用户平均收益(元) 24 图 44:微盟广告业务服务商家数(家) 25 图 45:每广告主平均开支(元) 25 图 46:微盟国际化战略 27 图 47:Shopify SaaS 产品 27 图 48:微盟SaaS 版本 27 图 49:微盟智慧零售布局(收购海鼎,控股雅座) 28 图 50:以满足商家需求为出发点不断升级迭代产品,拓宽延伸服务边界 29 表 1:腾讯在电商SaaS 领域的投资案例列举 9 表 2:不同主体私域流量运营的需求 12 表 3:行业主要公司估值表(市值统计截止 2021.03.08 收盘) 29 一、行业:私域运营兴起,SaaS 服务商需求增长 (一)私域流量:中心化平台流量红利褪去,品牌 DTC 兴起 私域流量运营兴起逻辑一:中心化平台流量红利褪去,获客成本持续走高。传统电商平台流量红利退去之后,商家思维开始向私域流量运营转变,从追求短效ROI到追求LTV。传统电商平台的快速发展,为品牌商家以及诸多中小商家带来了发展红 利,2018年以来快速发展的直播电商又为商家带来了新的渠道机会。从品牌运营的角度来看,在以上发展阶段,商家享受了流量红利,助

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