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目 录
序 5
从空间、演进、人群看现制茶饮基本盘 7
空间:千亿规模,持续成长 7
演进:从原料升级到模式创新再到品牌强化,全方位跃升 8
价格分布:高中低三个价格带,定位清晰 10
人群:年轻人、高消费力、高频次,延展性较强 12
高端茶饮:领衔发展,头部集中 14
成长:量价齐升,均有空间 14
单店:高坪效水平+相对优化的成本结构 15
模式:以品牌为壁垒,构建直营王国 16
格局:高端头部化,中端更迭快,低端较稳固 20
竞争推演:从品牌到用户到运营,门店是快变量,运营是慢变量21
门店:高线加密,打磨体系 21
运营:产品创新、流量运营、供应链管理等核心要素积累 24
产品端:持续创新,突破边界 24
数字化+线上线下融合,对内管理提效,对外精准运营 25
喜茶:匠心打造,领头行业 27
概览:专注优质茶香,打造茶饮品牌 27
产品:聚焦口感与品质,巩固经典、持续推新 28
门店:专注直营,规模化、品质化发展 30
运营:数字化运营,延伸品牌势能 32
奈雪的茶:重塑茶饮体验,打造茶饮空间 32
业绩:构建高端茶饮品牌,收入保持快速增长 33
产品:茶+软欧包,经典单品+持续创新 33
门店:覆盖范围广,PRO 店助力快速拓展与成本优化 35
单店:单店销售下滑,同店利润率保持稳定 37
运营:数字化运营,强化供应链能力 38
风险因素 39
图 1:现制茶饮千亿规模,未来保持高速增长,赛道成长性较强 7
图 2:人均茶叶消费量保持稳定提升 7
图 3:人均可支配收入提升下消费持续升级 7
图 4:现制茶饮外卖消费蓬勃发展(十亿元) 8
图 5:即时冲泡类茶饮消费复合增速持续下滑 9
图 6:茶饮门店经历原料升级、规模扩张、品牌强化三个阶段跃升 10
图 7:近年来全国新式茶饮门店数量快速扩张,预计 2021 年有望达到 55 万家 10
图 8:以客单价为划分标准,目前茶饮行业已形成高中低三个价格带 11
图 9:90 后是新式茶饮消费的中坚力量 12
图 10:新式茶饮消费以女性消费群体为主 12
图 11:超过 80%的消费者月均收入超过 5000 元 13
图 12:新式茶饮消费价位区间在 16-35 元 13
图 13:新式茶饮消费保持较高频次 13
图 14:口感、品质、品牌是消费者最看重三大因素 13
图 15:口感为先的前提下,80 后更看重品质 13
图 16:口感为先的前提下,90 后和 00 后更看重价格 13
图 17:高端茶饮消费额复合增速高于中低端 14
图 18:未来在渗透率、杯单价、年均单量同步拉动下行业实现量价齐升 15
图 19:头部茶饮品牌目前已在消费者端形成了较强的自发宣传推广意愿 17
图 20:头部茶饮品牌强化输出品牌文化内涵 17
图 21:喜茶、奈雪在全国范围具有较高知名度 18
图 22:喜茶、奈雪占据茶饮品牌喜爱度的前两位 18
图 23:高端茶饮品牌势能构成的护城河能形成“高客单→高流量→高承租能力”的正循环 19
图 24:加盟初始门槛低、坪效水平稳定;直营初始投入重,坪效水平优异 20
图 25:高端茶饮头部品牌优势明显 21
图 26:高端茶饮头部品牌仍在高速拓店期 23
图 27:喜茶、奈雪门店组合布局略有差异,但均追求通过门店组合覆盖不同场景 23
图 28:星巴克上新时间点固定在节日、季节、主题等固定档期 24
图 29:奈雪近期霸气系列新品以桑葚为原料 24
图 30:喜茶万圣节新品捣蛋南瓜波波冰 24
图 31:咖啡、酒类等多饮品边界的逐渐被突破 25
图 32:利用数字化打通产品、渠道、营销、供应链等多方面运营 26
图 33:小程序点单重塑消费者下单方式,促使新式茶饮到店自取的占比提升至 32% 26
图 34:喜茶、奈雪的茶均通过科技与数字化赋能提升供应链运营效率 27
图 35:品牌创立于 2012 年,专注优质茶香,打造茶饮品牌 28
图 36:凝聚经典单品的同时持续推新打造爆款新品 30
图 37:喜茶全国门店超过接近 700 家 30
图 38:巩固一线城市,同时在新一线、二线快速铺开 30
图 39:三种店型,构建多样化、可复制的门店体系 31
图 40:喜茶培养和进一步巩固了消费者在线上消费新茶饮的习惯 32
图 41:2015 年首店落地深圳,构建高端现制茶饮品牌 33
图 42:得益于门店扩张与运营,收入快速增长 33
图 43:盈利持续改善 33
图 44:茶+软欧包,经典单品+持续创新 34
图
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