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2021-03-26 发布于广东
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六西格玛管理的实施模式梳理.docx

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优质文档梳理 PAGE 页码页码/NUMPAGES 总页数总页数素材归纳不易，仅供学习参考六西格玛管理的实施模式在经历了20多年的高速发展和完善后，六西格玛管理理念已经逐渐形成了一套行之有效的解决问题和提升企业业绩的方法理论，并能够根据企业生产目标和经营方式的差异，能够秉承以广大顾客为中心的蓬勃发展的企业文化，下面就从改进和设计两种模式入手简要分析六西格玛的实施模式。 1、六西格玛改进的模式一般来讲，六西格玛管理模式的改进活动分为五个阶段，这五个阶段也是目前使用最多的几道程序，其主要包括以下几个方面的内容：其一，界定阶段界定阶段就是将顾客的需求以及个人特点进行搜集、总结，