- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
【工商公司经营管理】形成性考核册答案
【工商公司经营管理】形考作业一:
名词解释:
1.公司经营:是指以公司为载体或经济组织物质资料经营,是公司经营者为获得最大物质利益而运用经济权运用至少物质消耗创造出尽量多满足人们需要产品经济活动。
2.经营决策是依照公司经营战略所规定目的拟定公司经营方向、经营目的、经营方针及经营方案过程或工作。
3.量本利分析法:通过度析产品数量(销售量)、生产成本、销售利润三者之间关系,掌握盈亏变化规律,指引公司选取可以以最小成本生产出最多产品并可使公司获得最大利润经营方案。
4.边际贡献:销售额减区变动成本。
5.投资报酬率=年利润总额/投资总额*100%
单项选取题(请选取出一种对的答案):
1.(B)是公司最高权力机构。
A.董事会B.股东大会
C.工会D.监事会
2.公司经营决策按决策主体原则可分为(C)。
A.初始决策和追踪决策B.经验决策和科学决策
C.集体决策和个人决策D.产品决策和投资决策
3.德尔斐法也被称为(B)。
A.定量预测法B.专家意见法
C.定性预测法D.顾客意见法
4.在盈亏平衡点上,公司固定费用等于(B)。
A.变动费用B.边际贡献
C.平均成本D.公司赚钱
5.在盈亏平衡条件下,(C)。
A.可变成本等于零B.不变成本等于零
C.利润等于零D.销售收入等于零
6.(D)法是属于拟定型决策办法。
A.矩阵汇总法B.等概率法
C.决策树法D.投资报酬率法
7.公司经营安全率是反映公司经营状况一种重要指标。当它为(A)时表达公司经营状态是安全。
A.30%以上B.25%
C.15%D.10%如下
8.(A)法是风险型决策办法中一种。
A.决策树法B.线性规划
C.量本利分析法D.后悔值法
问答题:
公司经营活动含义是什么?
答:是指公司经营对象内容或经营内容。可以分为如下几种方面:
1.生产活动2.销售活动(或称营销活动)3.供应活动4.财务活动5.人力资源开发活动。
当代公司经营体系重要内容是什么?
答:是指公司经营各机构责权利分工体系。不同机构承担着不同经营责任,因而也享有不同权利。
1.公司所有者机构。2.公司经营(者)机构3.公司管理(者)机构4.公司监督(者)机构
当代公司初始经营决策程序是什么?
答:初始经营决策是公司对于未从事经营活动或新经营活动所进行决策,其普通程序是:
(1)广泛地针对性地收集信息、进行公司经营环境研究,拟定公司新经营方向、经营目的。
(2)拟定备选经营方案。
(3)评价备选可行性经营方案。
(4)选取比较满意经营方案。
当代公司追踪(改进)经营决策程序是什么?
答:追踪经营决策是指在已有初始公司经营决策基本上对已从事公司经营活动方向、目的、方针及方案作某些重新调节,如增减某种产品生产量,增减某系列产品一种产品,停止生产某种产品,对公司机构及人员进行调节,对公司管理方式、经营方式进行调节等。
追踪(改进)经营决策普通可分为四个过程:
诊断。
(2)明确改进目的。
拟定经营方案。
(4)对可行性经营方案进行评价和选取。
计算题:
某公司为满足某种新产品市场需求,拟规划建设新厂。预测市场对这种新产品需求量也许比较大,但也存在销路差也许性。另一种也许是最初几年销路较好,但几年后也许保持旺销,也也许需求量减少。公司面临几种也许选取:建一座大厂,如果需求量很大则产品可完全占领市场,并获得很大收益;但如果需求量小,工厂会亏损。若建立一座小厂,在需求量小状况下仍可收回投资,并可获得一定收益;但如果遇到需求量大状况,则不久会让竞争对手占领市场,这样不但失去了获得高收益机会,还也许因竞争而使小厂原有收益减少。尚有一种方案是先建小厂,若试销期需求量很大再将工厂扩大。
当前咱们将问题作恰当简化,上述问题三种可行方案如下:
方案一:新建大厂,需投资300万元。据初步设计,销路好时,每年可获利100万元;销路不好时亏损20万元。服务期限。
方案二:新建小厂,需投资140万元。销路好时,每年可获利40万元;销路不好时仍可获利30万元。服务期限。
方案三:先建小厂,三年后销路好时再扩建,追加投资200万元,服务期限7年,每年预计获利95万元。
试用决策树法进行可行性方案选取。(销路好概率为0.7,销路差概率为0.3)
解:
【工商公司经营管理】形考作业二:
一、名词解释:
1.产品决策是公司依照市场预测成果,在公司经营战略指引下,结合公司自身详细条件,拟定在将来一段时间里以什么样产品(产品组合)满足市场需要及推广出该产品过程。
2.产品寿命周期是指产品从进入市场开始到被市场裁减退出市场为止所持续时间。它反映了产品经济价值在市场上变化过程,又称产品市场寿命周期。依照产品寿命周期变化状况可以将产品寿命周期划分为四个阶段,这四个阶段分别是:投入期、成长期、成熟期、衰退期。
3.
您可能关注的文档
- 2021年度年龙岩公务员考试行测言语理解基础知识之词语.doc
- 2021年度并独家奉献最新的执业中药.doc
- 2021年度幼儿卫生保健期末考试知识点整理.doc
- 2021年度幼儿园卫生学核心知识点.doc
- 2021年度幼儿园园长面试题目和答案.doc
- 2021年度幼儿园教师招聘考试幼儿园教师编制考试题库试题.doc
- 2021年度幼儿园教师招聘考试精尖试题及答案.doc
- 2021年度幼儿园教师资格证考试幼儿保教知识与能力试题及答案.doc
- 2021年度幼儿园教师资格证面试.doc
- 2021年度幼儿园教师资格证面试真题及问答.doc
- 初中英语人教版七年级上册第四单元Where is my schoolbag ! Section A .ppt
- 初中英语人教版七年级上册第四单元Where is my schoolbag Section B 2.ppt
- 初中英语人教版七年级下册 Unit 6 I'm watching TV. Section A 11a.pptx
- 注册土木工程师培训课件.ppt
- 初中生物济南版七年级上册第一章奇妙的生命现象 第三节生物学的探究方法.ppt
- 初中英语人教版七年级上册第四单元Where is my schoolbag Section B 2.pptx
- 注册安全工程师案例课件.ppt
- 初中物理人教版八年级上册第二章第4节噪声的危害和控制课件(共19张PPT).pptx
- 注册安全工程师王阳课件.ppt
- 初中数学青岛版八年级上2.4《线段的垂直平分线》课件(16张PPT).ppt
最近下载
- 灵芝孢子油的作用.pptx VIP
- ERP SAP系统及实施介绍 OverView.ppt VIP
- 四年级奥数精讲精练(含解析).pdf VIP
- 安徽2024届高三第四次模拟考试化学试题附参考答案(解析).pdf VIP
- 辅件喷嘴-固瑞克喷涂机.pdf VIP
- 金属加工软件:HyperMILL二次开发all.docx VIP
- 制造业采购部年终总结分析.pptx VIP
- 2026届黑龙江省(优才计划中学生标准学术能力测试)高三数学联考试题【附解析】.pdf
- 统编版七年级道德与法治上册第三单元《珍爱我们的生命》测试题(含答案).docx VIP
- 经皮冠状动脉介入治疗指南(2025)解读(2).pptx
原创力文档


文档评论(0)