招聘专员面试技巧培训.ppt

2021/3/23 * 有效测试的方法 守法和公平 没有负面作用 降低盲目雇佣 不具有侵犯性 成本有效 收益成本 对财务绩效有正面影响 消减雇佣成本 可行性 合适的阅读水平 各种执行方式 以计算机测评的可行性 正确有效 测试与工作相关 分数能够反映绩效 与其它方法相比,有较高的分类正确性 2021/3/23 * 测试方法 智力测试: 尽管对什么是智力还没有定论,但这种测试是对人所具有的整体能力的总和,是对学习能力的测试。 能力测试: 与绩效测试和能力倾向测试不同。 个性测试: 主要用于判断候选人的个性特点。包括个人的需要、动机、爱好、兴趣、感情、态度、性格、气质、价值观、人际关系等各种与社会行为有关的心理特质的总和。 2021/3/23 * 行为测评介绍 分析行为事例的有效性 根据行为指标及行为事例的结果,分析事例是否有效。面试官的角色是决定应征者实行或不实行一些行为的指标,属于恰当或不恰当的行为。 衡量行为事例的重要性 所有行为事例资料的重要性并不均等,一些事例会比其他更为重要。 与申请职位的相关程度 与申请职位相关的事例,能准确预测应征者的表现。 倘若职位与事例似乎没有关系,也不应轻率放弃考虑事例。 行为的影响程度 行为的影响程度视乎情况及结果。一些行为可带来一些重大的改变。 2021/3/23 * 能力测评介绍 通过应征者的行为事例分析他的能力 同一事例,可说明两项