部门职责生产调度室.pdfVIP

部 门 职 责 编号： 部门名称 生产调度室 定员人数 7 人 部门架构 主任 1 人 技术员（兼调度 员） 1 人 调度员 电讯维修员 铲车司机 值班门卫 保洁员 2 人 1 人 2 人 （1 ）人 （1）人 注：值班门卫和保洁员系临时用工，不占定员编制 具体职责 /任务 (概述组织单位的任务及权利 ) 1、认真贯彻安全生产方针，严格按照法律法规及《煤矿安全规程》 、《作业规程》组织 生产，对威胁安全生产的重大问题及时下达调度指令； 2 、负责日常生产的组织和指挥，按班、日、旬、月完成原煤产量、掘进进尺、开拓进 尺、重点工程等各项生产计划的统计； 3、负责组织召开调度会、生产分析会，及时解决生产中出现的总是督促检查本矿各单 位生产计划的执行； 4 、及时掌握生产趋势，分析生产动态，对生产薄弱环节、采掘工作面接替和采掘出勤 率等进行专题调度。对生产完成情况定期编制生产日报、旬报、月报，提出生产情况分 析； 5、与有关部门配合，组织均衡生产，及时解决影响均衡生产的问题，并进行督促、检 查、落实，保证生产有序、安全的进行； 6、深入生产一线，调查、研究生产情况，掌握第一手资料，了解生产变化趋势，及时 向矿领导提出专题报告； 7、建立完善原始记录，按时填写图表并及时登记公示信息，调度资料要定期整理归档； 8、负责执行领导调度值班岗位责任制，以及业务部门负责人轮流调度值班制； 9、负责矿内综合平衡工作，主要是采掘平衡，各生产环节之间平衡，根据煤炭生产的 客观规律，协助领导对各生产环节和部门进行全面安排，统一指挥，积极组织好各方面 的平衡，以适应正常生产的需要。 10、发生重大事故时，立即报告矿长、总工程师和有关部门，请矿领导来调度室指挥抢 救，在矿长、总工程师未到之前负责值班领导直接指挥抢救。成立指挥部后，按矿长、 总工程师指示做好抢救工作，并做负责好全部记录。 11、负责铲车的日常调度和管理。 12、负责矿内电讯设施、办公室电脑、打印设施的日常维护。 13、负责监控系统的设置、维护等日常管理。 运作环境关系 (描述因职责分配而需求的内外部联系 ) 对内： 传达矿领导指示，协调各科区队之间的生产秩序和工作关系。 对外： 总公司煤炭安全管理部 部门工作指标 (衡量绩效的指标 ) 1、及时组织召开调度会议，解决生产协调问题率达 95% 以上； 4 、及时做好班、日、旬、月完成原煤产量、掘进进尺、开拓进尺、重点工程等各项生 产计划的统计，数据准确率 100%。 5、及时上报日、月生产报表，准确率 100%。 编订者： 直属主管审核： 权责主管核准： 日期： 日期： 日期：