贸易公司费用管理制度.pdfVIP

贸易公司费用管理 制度 费用管理制度 第一条 为规范山谷蓝公司费用管理 , 科学合理地安排费用支出 , 1 2020 年 4 月 19 日 文档仅供参考 节约费用 , 降低费用水平 , 特制定本制度。 第二条 本制度所指费用 , 包括销售费用、市场费用、管理费用 和财务费用。 销售费用是指直接与销售相关的各种费用 , 包括各办事处的公 用费用、各办事处的公关活动支出、交际应酬费、销售代表个人 发生的差旅、住宿、邮电等费用 ; 市场费用是指进行市场推广活动发生的费用 , 包括全国性市场 推广活动费用 ( 赞助全国性学术会议、参加全国性展览会、专业杂 志推广、全国性市场与产品调研等费用 ) 、地区性市场推广活动费 用 ( 地区组织产品介绍会、医生培训班、赞助地区会议、地区杂志 等费用 ) 、市场人员个人费用 ( 主要为差旅住宿费 ) 。 管理费用指行政后勤部门 ( 财务部、商务部、人事行政部 ) 为管 理和组织企业经营活动而发生的各项费用支出 , 包括管理人员工 资、保险费用 , 公司房租费用、培训费用、业务招待费、邮电费 等。 财务费用指公司为筹集资金而发生的各项费用 , 包括公司的利 息支出、汇兑损失、金融机构手续费及筹资发生的其它费用等。 第三条 费用管理实行不同费用项目归口不同部门进行管理。 公司各部门的办公用品、工资、保险、培训费用、房租、物业 费由人事行政部统一归口管理 ; 以上所列范围外的销售费用由销售部统一归口管理 ; 以上所列范围外的市场费用由市场部统一归口管理 ; 2 2020 年 4 月 19 日