创意企业培训怎样打造团队凝聚力教育课件ppt模板.pptx

讲师：代用名 日期：XXXX 怎样打造团队凝聚力 团结一致 争做第一 古老的寓言 这正是团队的价值所在！ 从这个古老的寓言中人们可以得到何启示呢? T——Target ：目标 E——Educate ：教育、培训 A——Ability ：能力 M——Morale ：士气 T ——Together ：一起 E ——Everyone ：每个人 A —— Achieves ：收获 M —— More ：更多 团队TEAM 团队TEAM的定义 团队TEAM的新解 群体 团队 角色 行动 特征 协调者 阐明目标和目的，帮助分配角色、责任和义务，为群体做总结 稳重、智力水平中等，信任别人，公正，自律，积极思考，自信 决策者 寻求群体进行讨论的模式，促使群体达成一致，并作出决策 有较高的成就，极易激动，敏感，不耐心，好交际，喜欢辩论，具有煽动性，精力旺盛 策划者 提出建议和新观点，为行动过程提出新的视角 个人主义，慎重，知识渊博，非正统，聪明 监督评估者 分析问题和复杂事件，评估其他人的贡献 冷静，聪明，言行谨慎，公平客观，理智，不易激动 支助者 为别人提供个人支持和帮助 喜欢社交，敏感，以团队为导向，不具决定作用 外联者 介绍外部信息，与外部人谈判 有求知欲，多才多艺，喜爱交际，直言不讳，具有创新精神 实施者 强调完成既定程序和目标的必要性，并且完成任务 力求完美，坚持不懈，勤劳，注意细节，充满希望 执行者 把谈话和观念变成实际行动 吃苦耐劳，实际，宽容，勤劳 建立工作团队 与上司的相处之道 获得认可的具体方法 怎样与 下属沟通 “有效”沟通的框架 有效沟通并不一定意味着双方取得了完全一致 讲师：代用名 日期：XXXX 怎样打造团队凝聚力 团结一致 争做第一