梁场各级管理人员经济岗位责任制考核表.docVIP

梁场各级管理人员经济岗位责任制考核表 责任人 质量责任 考核办法 履行责任 奖励标准 出现问题 罚款标准 考核情况 场 长 1、执行公司和局项目部的管理制度，维护公司的合法权益,在项目部领导下开展工作。 由质量领导小组对其质量责任进行评定 200元 500元 2、履行合同规定的质量承诺，对管辖范围内的工程施工质量负责。 200元 500元 3、落实制梁场质量目标，实施质量管理规划。 200元 500元 4、对管辖范围内的项目实施全面质量管理。根据公司负责人授权的范围、时间和内容，负责与建设管理单位，设计、咨询、监理等单位的协调。对进场的生产要素进行优化配置和动态管理。 100元 300元 5、接受质量监督机构、建设管理单位、咨询、监理单位、局项目部和企业本部等有关质量工作的检查、指导与监督。 100元 300元 6、负责现场文明施工管理，及时处理质量事件。 100元 300元 7、根据项目管理人岗位质量责任制对梁场管理人员进行培训、检查、考核和奖惩。 100元 300元 总 工 程 师 总 工 程 师 1、对红古制梁场的日常质量管理工作负责。 由质量领导小组对其质量责任进行评定 200元 500元 2、负责组织工艺管理考核、工艺纪律考核、质量方针和目标考评、工程质量考核、质量管理考核。对质量管理人员有监督、指导、奖罚的权利，对质量管理人员的任免有建议权。 200元 500元 3、贯彻执行国家标准、技术指南、规程和兰新二线甘青公司技术管理、质量管理等规范、标准和制度，并对施工中的落实情况进行严格的检查和督促。 200元 500元 4、在制梁场场长的领导下，负责本制梁场的质量技术、质量管理、原材料及产品质量检查、检验等管理工作。 由质量领导小组对其质量责任进行评定 100元 300元 5、负责组织实施一般及以下工程质量事故调查处理工作，协助公司及相关部门对重大质量事故的调查处理工作，并对处理方案及结果审核和验证。 100元 300元 6、对质量管理体系有关文件、质量记录、质量考核、质量评审等资料进行审核。 50元 200元 7、实施质量改进，审核（审批）有关部门采取的纠正和预防措施，并验证其效果。 50元 200元 8、组织对各工序的质量验收，并积极协助监理、咨询、业主等做好质量检查工作。 50元 200元 9、对现场的工程质量状况进行监督检查，对不符合质量标准的，有权令其返工或停工整改，并按奖惩规定对相关责任单位和责任人进行质量处罚。 50元 200元 10、主持成品梁的质量验收。 50元 200元 副 总 工 程 师 副 总 工 程 师 1、在总工领导下对红古制梁场的日常质量管理工作负责。 由质量领导小组对其质量责任进行评定 200元 500元 2、负责组织工艺管理考核、工艺纪律考核、质量方针和目标考评、工程质量考核、质量管理考核。对质量管理人员有监督、指导、奖罚的权利，对质量管理人员的任免有建议权。 200元 500元 3、贯彻执行国家标准、技术指南、规程和兰新二线甘青公司技术管理、质量管理等规范、标准和制度，并对施工中的落实情况进行严格的检查和督促。 200元 500元 4、在场长、总工的领导下，负责本制梁场的质量技术、质量管理、原材料及产品质量检查、检验等管理工作。 由质量领导小组对其质量责任进行评定 100元 300元 5、负责组织实施一般及以下工程质量事故调查处理工作，协助公司及相关部门对重大质量事故的调查处理工作，并对处理方案及结果审核和验证。 100元 300元 6、对质量管理体系有关文件、质量记录、质量考核、质量评审等资料进行审核。 50元 200元 7、组织人员培训，实施质量改进，审核（审批）有关部门采取的纠正和预防措施，并验证其效果。 50元 200元 8、组织对各工序的质量验收，并积极协助监理、咨询、业主等做好质量检查工作。 50元 200元 9、对现场的工程质量状况进行监督检查，对不符合质量标准的，有权令其返工或停工整改，并按奖惩规定对相关责任单位和责任人进行质量处罚。 50元 200元 10、主持成品梁的质量验收。 50元 200元 调 度 长 1、协助场长组织梁场的日常管理工作，抓好施工安全、质量、进度及责任成本控制； 由质量领导小组对其质量责任进行评定 100元 300元 2、负责梁场的施工管理，实施文明施工管理。 100元 300元 3、负责梁场的施工组织指挥，协调各方关系，保证业主、监理工程师及梁场指令的实施； 50元 200元 4、负责制定施工计划，全面组织实施，并根据工程进度情况调整资源配置，确保各阶段及整体工期目标的实现。 50元 200元 5、组织工程科、物资科编制年、季、月生产与用料计划，抓好施工生产过程管理和物资管理，做好成本核算工作。 50元 200元 工 程 科 长 1、