协会人事管理制度[参照].docxVIP

System compilation 制 度 汇 编 20XX 人事办理准则 第一条? 为规范本会人事办理，根据《XX协会规章》及其他相关法规、方针，拟定本准则。 第一章?????????? ??岗位责任 第二条? 协会理事长责任 (一)? 协会理事长为法定代表人，担任本会的全面作业； (二)? 招集和掌办理事会（或常务理事会）； (三)? 查看会员大会（或会员代表大会）、理事会（或常务理事会）抉择的履行状况； (四)? 代表本集体签署有关重要文件。 第三条? 协会副理事长责任 (一)? 帮忙理事长作业； (二)? 受理事长托付署理行使理事长责任。 第四条 ?协会秘书长责任 (一)? 掌管办事组织展开日常作业，安排施行年度作业计划；? (二)? 和谐各分支组织展开作业； (三)? 提名副秘书长以及各办事组织、分支组织、代表组织和实体组织首要担任人，交理事会或常务理事会决议； (四)? 决议办事组织、代表组织、实体组织专职作业人员的聘任； (五)? 处理其他日常事务。 第五条? 协会副秘书长责任 (一)? 帮忙秘书长作业； (二)? 受秘书长托付署理行使秘书长责任。 第六条 ?协会分支组织担任人责任 (一)? 掌管分支组织的作业，在规则的事务范围内领导分支组织展开活动。 (二)? 决议分支组织作业人员的聘免。 (三) 对分支组织的财政担任。 第七条 协会秘书责任 (一)? 担任协会有关文件资料初稿的草拟； (二)? 担任协会文件收发及档案办理； (三)? 做好协会会议及大型活动的事务性作业； (四)? 担任协会年检、换证； (五)? 担任协会内部刊物修改及网站供稿； (六)? 帮忙做好交流、接待作业； (七)? 完结领导交办的其他作业。 第二章?????????? 人事任免 第八条? 本会理事长、副理事长、秘书长是经协会理事会选举产生，其改变、免除程序按协会《规章》的有关规则履行。 第九条? 本会的理事长、副理事长、秘书长有必要具有下列条件： （一）? 坚持党的路线、方针、方针，政治素质好； （二）? 在本会事务范畴内有较大影响； （三）? 最高任职年纪不超越70周岁； （四）? 身体健康，能坚持正常作业； （五）? 未受过剥夺政治权利的刑事处分； （六）? 具有彻底民事行为能力。 第十条? 协会分支组织担任人及秘书处副秘书长的委任由秘书长以上协会领导提出提名人，须经协会理事会或常务理事会审议经过。其改变、免除程序参照协会《规章》有关规则履行。 第十一条? 协会作业人员聘任及解聘 （一）? 协会秘书处作业人员由秘书长根据作业需求决议聘任及解聘。 （二）? 协会各分支组织作业人员由各分支组织担任人根据作业需求决议聘任及解聘。 （三）? 协会财政作业的人员有必要具有相应的从业资历，其聘任及解聘须经理事长赞同。 第三章?????????? 薪酬福利 第十二条? 协会与聘任的作业人员签定劳动合同（已与原单位签定劳动合同的借用人员在外），薪酬及补助规范由两边洽谈缔结，其他福利待遇参照国家对事业单位办理的有关规则履行。 第四章????????? ??考? 核 第十三条? 为建立健全科学、有用的监督运行机制，调集协会及各分支组织担任人履行责任的积极性，本会施行担任人定时述职，会员民主评议的查核方法。 第十四条? 本会理事长、秘书长及各分会会长原则上每两年述职一次。以书面方式完结述职陈述，述职陈述及民主评议表一起寄至各会员，由会员对各担任人作业进行鉴定。 第十五条? 述职陈述应包括以下内容： （一）侧重论述个人履行责任以及完结作业计划（方针）的状况。 （二）带领本部门履行本会规章及各项办理准则的状况。 （三）作业思路及在作业中所起的作用和作用。 （四）存在的问题和经验教训，以及任期内的作业计划。 第十六条? 鉴定等级分为杰出、满足、根本满足、不满足四级，并写出鉴定理由及定见主张，作为往后整改根据。 第十七条? 协会作业人员由各部门担任人进行查核。 第五章?????????? ??培??? 训 第十八条? 为进步作业人员的政治和事务素质。协会须加强对作业人员的培育和教育，多渠道、多方式地展开训练作业。 第十九条? 各部门可根据需求，有安排地展开人员训练。员工个人也可申请参与事务训练，训练内容有必要紧密结合事务作业展开的需求，凡与员工本职作业没有直接联络的外出训练，原则上不予同意。 第二十条? 员工外出参与训练须经理事长同意。短期外出训练或参与学术会议按正常差旅规范报销，长时间训练补助规范另行拟定。 ??? 此项准则自发布之日起施行。