8.技术开发部经理工作职责.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
8.技术开发部经理工作职责 8.技术开发部经理工作职责 技术开发部经理工作职责 1、负责本部门的日常工作安排、陶瓷产品设计、技术业务指导、质量监测和部属考核工作。 2、按照生产部的需求,指导下属及时配置好达标的釉水和对施釉质量的控制以及印花网版的验收、整理、校对等相关工作。 3、做好现有技术调查和新技术需求调查,组织编制和实施技术开发计划,不断进行现有技术改造,确定技术标准,提高生产技术水平,以扩大公司的市场占有率。 4、依据公司的经营方针、规章制度管理好下属,不断提高工作事务的效率化和业务水平。 5、搞好与生产部、销售部的联系与协调,以开发新产品为核心,不断满足客户的需求。 6、有关技术资料的整理、归档和保管以及其他相关事务的处理。 1 扩展阅读:技术研发部经理岗位职责说明书 公司LOG+浙江XXXX有限公司企业规范化管理文档技术研发部经理岗位职责说明书 岗位名称所在部门直接上级直接下级岗位概要技术研发部经理生产管理中心生产副总经理制图员、工艺设备科科长、技术研发工程师、水泵总工程师、技术文员岗位编号岗位定员薪酬类型岗位性质SC0031人月薪+绩效(月、年)管理类负责组织和领导公司的产品开发、技术改良,建立公司质量管理体系并组织实施,确保公司产品开发满足市场需求,并保证公司产品达到目标质量水平。职责与工作任务表述协助生产副总经理制定研发战略规划,为重大研发决策提供建议和信息支持职责一根据公司发展战略协助技术总监组织制定公司研发战略,负责组织制定年度产品开发计划工作组织搜集国内外相关行业技术信息、竞争对手技术信息、国家相关技术政策等,分析技术发展趋势任务定期、准确向生产副总经理和相关部门提供有关技术信息,公司重大决策提供信息支持表述负责领导实施新产品开发和产品技术改良组织新产品开发的技术可行性论证,参与新产品开发项目可行性研究职责二组织新产品开发项目的实施,监督、控制开发过程,确保新产品开发产品化工作组织研发项目评审任务负责监督检查科研档案管理工作,保证科研资料的规范收集、整理组织公司老产品技术改良、工艺改进,降低产品成本,保证公司产品技术稳定性与先进性表述负责组织公司技术创新工作负责掌握和跟踪国际、国内同类产品的技术发展趋势,提出新技术、新产品研发方向,与有关单位、政府部门保持密切联系,促进技术立项职责三负责组织技术协作与技术交流活动,寻找技术合作伙伴,建立长期合作关系工作任务负责根据公司业务需要引进外部先进技术,组织转化,形成生产力负责组织系统搜集国内外先进技术信息、资料,支持研发工作第1页共4页公司LOG+浙江XXXX有限公司负责组织公司内部技术交流与培训负责组织研究先进技术,形成技术积累表述组织销售的技术支持工作职责四企业规范化管理文档组织参与客户培训,解决合同履行过程中和售后维护中的技术问题工作组织客户投诉中的技术、质量问题解决任务参与经销商的技术支持工作表述组织建立和完善公司质量管理体系根据公司发展战略规划,组织制定公司质量管理规划负责组织建立公司质量体系职责五负责组织制定和完善公司各项质量管理制度工作负责组织公司质量管理文件的制定并贯彻实施任务负责组织建立技术标准、工艺标准、服务标准并贯彻实施负责组织公司各部门质量管理培训和指导内部质量管理审核负责引进质量管理技术,提高质量管理水平表述负责实施产品质检,参与供应商管理并提供技术支持组织对新、老供应商的质量管理水平、生产能力和生产管理水平进行论证负责指导供应商建立相应质量管理体系,提供质量管理与质量技术支持与培训,确促公司质量目标实现组织编制生产工艺方案,对供应商提供技术支持,解决生产中出现的技术问题职责六工作任务组织对供应厂商原材料、关键部件的质量鉴定组织参与供应商生产过程质量控制组织对供应商交货前的成品质量检验参与质量事故分析,提出解决建议组织建立产品质量管理档案,提出产品质量改进方案职责表述部门组织管理工作第2页共4页公司LOG+浙江XXXX有限公司七组织制定研发、质量管理制度,监督检查制度执行情况负责协调下属员工之间、本部门与相关部门之间关系监督下属员工的工作目标执行情况,及时给予指导职责八表述完成生产副总经理交办的其他任务权力1、公司产品研发战略制定的建议权2、公司年度产品研发计划的制定权3、新产品开发立项建议权4、公司技术管理标准、新产品开发技术标准、工艺标准的制定权企业规范化管理文档负责本部门员工队伍建设,提出对下属人员的调配、培训、考核意见工作任务5、公司质量管理体系标准、新产品开发质量标准、产品生产质量标准、最终产品检验标准制定权6、对供应商技术、质量能力评价权7、权限内的财务审批权8、对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权,考核评价权9、对所属下级的工作的监督、检查权10、对所属下级的工作争议有裁决权工作协作关系内部协调关系总经理、生产副

文档评论(0)

***** + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档