管理学论文：微信，让人心甘情愿付出“社交货币”！.docxVIP

微信，让人心甘情愿付出“社交货币”！ 　　微信的兴起，也挑起许多商家想占有这种社交货币的欲望。占有的越多，得到的真实货币越多。微粉舍弃看电视、读报纸甚至走路、坐车、聚会时休憩和聊天的机会，把自己的注意力集中到微信这些自媒体时，大家就付出了社交货币，人们心甘情愿付出这么多宝贵时间的动力来源于对于微信内容价值的认可，或是得到某种消遣。 　　每个人的时间，是有价值的。 　　很简单的一个道理，如果请一个出租车司机去参加一次宴请，这个司机付出了一个很大的成本，这个成本除了可能要给主人随一份礼钱外，还要搭进一天的时间。 　　一天，对于一个车司机来讲是有价格的：支付挂靠公司份子钱160元，汽车折旧费30元，车险费15元。总计成本是205元。这就是社交成本，也叫时间成本。 所以要尊重那些拿时间关注你或者与你进行交集的人，每一个人的时间都是成本，做得事情越大，管理的资源越多的人，他所付给你的社交货币越多，所以，你这就不难理解，为什么在常人眼里明星总是要耍大腕，风云人物总是不与广场大妈一起嗑瓜子。现在人的时间不是按天算，是按分钟甚至秒算。 　　社交媒体也是如此，关注微信的人，尤其是关注到的那些称得上是V的，用户付出时间成本就如同进了戏院为了看角一样。 　　所以这个时候，自媒体的责任是尽量少去灌水，尽最大努力地拿能够吸引人的东西去满足这些看戏的人的愿望。如同出租车司机搭上不赚钱的时间成本去参加一个赏光的聚会。能来，就是给主家面子，所以，主人要懂得待客之道，好好地摆上几道菜，再斟上一壶温暖但不一定很烈的酒，细火慢炖话短长。 　　 　　很多自媒体表现很糟糕 　　自媒体有时受商家的挟持，不大懂得待客的道理，商家的信息总是希望像广告一样塞得满满当当，把报纸上、电视上那种常用的模式搬到自媒体上，甚至弄些领导讲话之类的掉了牙的东西，来戏弄微粉的智商，塞的结果是让来捧场的微粉觉得比杯子里丢进苍蝇的水还难喝。 这像我的一位称得上“V”的朋友赵波说的：“很多企业主并不理解移动互联网带来的传播机制的本质的改变，依然在用传统媒体的思路，来玩新媒体。有些企业在自己的公众号里，发布公司领导人讲话之类的自娱自乐的内容，把对外的公众号当成宣传企业内部文化的窗口。” 　　自媒体也未必能得什么实惠，时间久了，人连点开的愿望都没有了，甚至可能拉黑。这是目前自媒体的弊病，这个弊病是众多的品牌投放商造成的，也与自媒体急功近利密不可分。 　　问题不只是自媒体，我们的传统媒体也犯了同样的错误，不妨回顾那些风云时代的媒体们，在他们最辉煌的时候，都去做了什么？扩张、增版，搞实业，开工厂。媒体的总编都变成了企业家，媒体全部变成企业。变成工厂后的媒体，大家犯了一个致命的错误，不能产生更有价值的东西给消费者了，表面化的东西越来越泛滥。深度价值的东西越来越少，消费者义务反顾的走了，连头都不回一下。我们至今还听到许多人对于这个道理的总结，是微信抢了媒体的饭碗，是自媒体、是网络把读粉拉走了。 　　我们把这归咎与阅读习惯的改变， 　　不但是读粉大量的逃离，包括我们许多内容提供者也纷纷逃离传统媒体这块阵地，去拥护自媒体去了。 　　逃离的心态一定是复杂的，我们不妨再回到上面提到的社交货币。我可以举一个例子，比如一个深度财经的内容提供者要做的工作大概是，可能要查阅至少200万字的资料，征询调研的电话至少有200个，深度调研的竞争品牌可能要超过30个，每个竞争品牌从创始到今天每年推出的的产品、销售数据，渠道变更，每年的人事调整，都需要列出厚厚的一摞纸，最后还要归纳出上百个大问题，去邀请国内每一个能够交流的大咔用无数的时间去沟通解释。 　　一个深度的调研，短者一个月，长者半年甚至数年，期间的成本大多数人能懂，假若这个深度最终提供给传统媒体，媒体的回报可能不抵整个成本的一个小数点。传媒原本是有几根穷骨头的，搞内容的人原本也是带有理想主义的，但是再好的骨头也不能不给留点肉，再理想的理想主义，也应该有一个值得坚持的理由。 　　不是媒体不知道内容的价值， 　　是媒体在某些制度的幌子下，把很大一部分原本应分羹于内容提供本者的价值撷取了，然后用这部分价值抛弃了传媒的本分，去做一个原本是企业家们该做的事情上去了。 　　所以，现在的主编们都不像主编，更像是工厂的老板，内容的生产，更像是流水线。个性和深度越来越少，尽管这是读粉没在吃快餐之外也需要一份饕餮盛宴，但是，传媒自己亲手阉割了生产饕餮盛宴的能力。对于内容提供者角度来讲，价格与价值的严重偏离，最终诋毁了坚守的意义。这点极其类似于目前中国的农村，拿田当命的人都走了，为了高产，大家学会了施用化肥。 　　自媒体也是如此，自媒体的喧嚣，并不是自媒体的产生了多少有价值的内容，很多是，自媒体包括网络媒体，撷取了传统媒体的价值。即便这样，我们多数的自媒体还总是希望广告大规模的到来。这个时候，我们