原创力文档- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
金德公司年度工模一目管理表工程部年度目年度目算公式农忌策人目分柝非汽品准交板率汽品准交板率按模具生划制模准完成率按交板月交板品短模具制作周期潘文此目只限不下放到管理位除不用的部分人只限於理或一制潘文日期制潘文日期日期金德公司年度工模一目管理施工作表策施名短模具制作周期序施步名完成日期管制重任人助人投入用每月跟月成情未主要建解措施每月准交板情并行分析每月第一周前模具制造和板程出的潘文已完成月根分析找出每月第二周前潘文已完成月制定改善策每月第二周前潘文已完成月培制模模人每月第三周前培潘文金德公司年度
金德公司2005年度_工模一課目標管理表(REV: 01 )
工程部年度目標
課年度目標
計算公式
、农L忌L 對策
負責人
目標分柝
1?非汽車產品准時交板率：100% ;
2.汽車產品准時交板率：100% ；
1.按模具生產計划制模時間准 時完成率100%；
按時交板數 當月交板總產品數
1?縮短模具制作、 測試周期。
潘禮文
此目標只限課級不下放到組級 管理。
KFM/QR.GM -032(A)REV:2
* ”位請刪除不適用的部分。
負責人只限於經理或課長一級。
擬制:潘禮文日期
擬制:潘禮文
日期 10-JUL-05
日期::10-JUL-05
金德公司2005年度工模一課目標管
文档评论（0）