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谈电力施工企业物资管理工作属性-物资管理论文-管理论文 ——文章均为WORD文档，下载后可直接编辑使用亦可打印——  电力施工企业物资管理工作与工程项目联系紧密，没有项目也就无从谈起物资。依据项目时序可以把物资管理工作分为事前、事中和事后三个阶段。一方面，不同阶段的物资工作具有不同的管理属性，另一方面，电力施工企业的物资工作更多属于生产范畴。因此，只有准确把握物资工作的属性，才能找准物资工作的内在逻辑，防止出现交圈地带“两不管”或“空白点”。事前物资是经营管理的内容，需要把握规范与服务的关系。事前物资主要指物资采购工作，按照不同的采购规模，可以采用公开招标、邀请招