试用期员工沟通表.docx

附表 2： 试用期员工沟通表 （用人部门） 员工姓名 岗位（职务） 入职时间 ｛目的｝ 让新员工更好的融入部门工作团队，熟悉部门及本岗位工作模式、内容和流程，最终成为一名具有 良好职业精神、工作习惯和发展潜力的优秀员工。 ｛期望效果｝ 1 、让员工感受关注，并了解和明确个人未来发展方向。 、明确员工工作岗位的要求、期望和考核目标。 、对面谈者试用期间优点、长处及存在问题的客观评价，同时提出对他的建议和希望。 直接主管的面谈主要针对以下几个问题： 面谈重点： 1、结合新员工对自己试用期间的自我评价，指出其优点及存在不足，并给予指导与建议。 2、对于目前的工作是否感觉具有挑战，是否有热情原因 3、未来一年内对自己的职业发展期望如何未来一年内想达成的职业（工作）目标是什么 4、入职以来工作中经常碰到的困难有哪些您是如何解决的您认为需要什么帮助有何好的建议 5、对公司或部门工作的合理化建议 6、其它问题。 记录内容（请直接主管将上述问题的面谈内容做简要记录） ： 面谈部门： 面谈时间： 直接主管签名： 试用期员工沟通表 （人力资源部） 员工姓名 岗位（职务） 入职时间 ｛目的｝ 让转正员工更好的融入企业文化和公司的团队中，熟悉和认同公司的管理制度及流程，尽量给员工 营造合适、愉快的工作氛围与环境，让转正员工更快的切入和进入工作角色。 ｛期望效果｝ 1 、让员工感受关注。 、了解员工对岗位的适应程度，发现需要后续帮助和改进的地方。 、对转正面谈者试用期间优点、长处及存在问题的客观反馈，同时提供相应对他的建议。 人力资源部的面谈主要针对以下几个问题： 面谈重点： 1、您了解公司的企业文化及清楚自己的岗位职责吗 2、通过对公司进一步的熟悉认识后，自己在公司如何定位及职业规划 3、您入职后对公司的整体印象与入职前是否有反差，请举例说明哪些方面有反差。 4、您认为目前公司的工作环境及氛围如何 5、试用期间指导人对你的支持怎么样，自己学习情况的如何，是否已经掌握岗位的基本操作 6、您来公司这段时间，看到公司有什么情况是您所不能认同的为什么有何建议 7、您对于公司的管理制度（包括人力、行政、财务、运营等） 、管理流程等有何建议 8、您对公司有哪些合理化的建议 9、目前工作中遇到的问题，有哪些需要帮助 记录内容（请人力资源部面谈者将上述问题的面谈内容做简要记录） ： 面谈部门： 面谈时间： 面谈者签名：