用语言引导会议成员积极发言版本.pdf

  1. 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
【优质】用语言引导会议成员积极发言 word 版本 本文部分内容来自网络,本司不为其真实性负责,如有异议请及时联系,本司将予以删除 == 本文为 word 格式,简单修改即可使用,推荐下载! == 用语言引导会议成员积极发言 ·用语言引导会议成员积极发言 与会者即使自己没有意见,但对他人的意见自己觉得对或错,都要很清楚 地表明,这是会议出席者的义务。不过,在会议上沉默到底,一言不发的人, 在人数统计上还是存在的。实践表明,与会者不愿发言的情况大致可分为如下 几类: (1)因为准备不足且无自信的人。 新进的员工或刚从其他部门调入者,虽然有话想说,却总是因为怕内容不 足而犹豫或打消发言念头。 对这类人,会议主持可以表达欢迎他们发言或提问题的心意,“有时,新 人的意见最受欢迎了,特别是从新立场、不同角度的问题及看法请尽量提出 来”。 (2 )因为怯场。 容易怯场者大致可分成三种:别人不觉得有什么不同,但自己却是感到紧 张万分的人;自己或他人都公认很会怯场的人;脸红、口吃表现在言行上的 人。 上述形态的人,在其发言时总是会有自卑或劣等的潜意识。而这种感觉却 是天生喜好说话的人所无法理解的。特别是外向喜好说话,对人生或工作充满 自信的领导者,得花更多的心思去了解拙于言词表达且有自卑感人的心。 有这类的人在会议上或公开场合说话时,建议领导者或主持人这样插话: 即使是一句话、很微小的发言、很简短的发言,会议主持也要表达欢迎之 意:“很好的意见,谢谢 ! ” 对那些想要发言,又不知该怎么办的人。会议主持人也要抛砖引玉:“不 管有任何意见都欢迎发表。” 有时候发言到一半,当事人忽然说不下去,或者所说的内容让人一头雾水 时,会议主持人应马上打圆场:“慢一点没关系,请继续说下去。” 【优质】用语言引导会议成员积极发言 word 版本 (3 )害怕被批评。 很多人害怕说得太多会有不良的效果。 在上述心理下,与会者的发言大都是无关紧要、可有可无的意见,或者是 附和上司的马屁发言。会议主持此时应强调:“不管结果是什么样,因为是讨 论,只要是有建设性、前瞻性的意见,欢迎大家尽量提出来。三个臭皮匠,总 能赛过诸葛亮的嘛 ! ” (4 )完美主义。 以完美为信条的完美主义者,最不喜欢事情没万全准备就行动。 如果是碰到这种拖延发言的情况,应该告诉他,不成熟的想法也没关系, 催促其发言。如领导者可以说:“这样子吗 ?可是,目前所有的人都想听你的意 见,就把现在你所想的说出来给大家听听好了,不成熟的地方大家帮你完 善。” (5 )认为会议浪费时间。 这类型的人,在办公室生活中总是怀着不稳定、浮躁的心情过日。 对于这类认为办公室只是暂时栖身之所,开会只会浪费时间的人,上司要 特别注意。要常开导他们身为员工,既然从事这份工作就应该有负责的工作义 务,而会议也是重要工作之一,并不是休息的场所。同时也鼓励其提出建设性 意见。 【优质】用语言引导会议成员积极发言 word 版本 以下文字仅用于测试排版效果 , 请使用时删除! “山不在高,有仙则灵。”晋江的万石山,因有摩尼光佛而香客、游人接踵而 至。你若来过晋江草庵,或许会知道摩尼光佛就趺坐在这古寺中。 它一眼望去,小小的庵门亮起一个小世界,那两株为陪伴它而等候数百年的圆 柏,于沧桑中潜生奇崛、苍劲的虬枝,照焕岁月的光芒。春冬之时,等风来, 等小雨飘洒,一股梅花的香迎了过来,拂过行人的肩,贴着它,泛出温润的笑 意和光,让人也心生端庄与慈祥。还有那古井、亭子、石径、山石、果树等交 叉环绕,似乎只有赞叹才能应景了。 设若携一身惶灼而来,在这幽僻之处清凉,沉潜时光,再轻松而去,应是畅 然。而对于一个“身在福中不知福”的人,如我,大抵因可便宜观赏而更多感 觉到了寡淡、不稀奇。 诚然,草庵仍是我时常光顾的所在。

文档评论(0)

霸霸 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档