管理学习学教案——企业组织创新.docx

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管理学习学教案——企业组织创新 管理学习学教案——企业组织创新 PAGE 管理学习学教案——企业组织创新 第十八章 企业组织创新 第一节 企业制度创新 一、工业社会的企业制度结构特征及其原因 特征:资本逻辑 原因:资本是最为重要的,最为稀缺的。 二、知识经济条件下的企业制度创新 特征:知识逻辑 原因:知识正变为最重要的资源 知识: 操作知识:人作用于物的劳动 管理知识:人作用于人的劳动 第二节 企业层级结构创新 一、工业社会的企业层级结构及其特征 1、直线指挥,分层授权 2、分工细致,权责明确 3、标准统一,关系正式 作业方法标准化 企业政策的统一性 二、知识经济与企业层级结构的改造 1、背景变化 供不应求→供过于求 需求无差异→多样化、个性化 简单稳定的环境→复杂多变的环境 2、网络结构(弹性的、分权化的) 由各工作单位组成的联盟,而非严格的等级排列 企业成员在网络组织中的角色不是固定的,而是动态变化的 企业成员在网络结构中的权力地位不是取决其职位, 而是来自于他们 拥有的不同知识 三、网络化的层级组织 集权与分权的统一 稳定与变化的统一 一元性与多元性的统一 第三节 企业文化创新 一、工业社会中企业文化的功能与特点 企业文化是作为企业经营的一种副产品而出现的;企业文化基本反映了企业组织的记忆; 企业文化是作为一种辅助手段而发挥作用的 企业文化是一元的 二、知识经济与企业文化创新 企业文化将成为知识经济条件下企业管理的重要的, 甚至是主要的手 段 企业文化将是人们自觉创造的结果,而不是企业生产经营中的一种副产品 企业文化不仅是记忆型的,而且是学习型的,或者说更主要是学习型 的 企业文化将在强调主导价值观与行为准则的同时,允许异质价值观和行为准则的存在(文化多元化)

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155****7807
该用户很懒,什么也没介绍

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