管理学习学教案——企业组织创新.docx

管理学习学教案——企业组织创新 管理学习学教案——企业组织创新 PAGE 管理学习学教案——企业组织创新 第十八章 企业组织创新 第一节 企业制度创新 一、工业社会的企业制度结构特征及其原因 特征：资本逻辑 原因：资本是最为重要的，最为稀缺的。 二、知识经济条件下的企业制度创新 特征：知识逻辑 原因：知识正变为最重要的资源 知识： 操作知识：人作用于物的劳动 管理知识：人作用于人的劳动 第二节 企业层级结构创新 一、工业社会的企业层级结构及其特征 1、直线指挥，分层授权 2、分工细致，权责明确 3、标准统一，关系正式 作业方法标准化 企业政策的统一性 二、知识经济与企业层级结构的改造 1、背景变化 供不应求→供过于求 需求无差异→多样化、个性化 简单稳定的环境→复杂多变的环境 2、网络结构（弹性的、分权化的） 由各工作单位组成的联盟，而非严格的等级排列 企业成员在网络组织中的角色不是固定的，而是动态变化的 企业成员在网络结构中的权力地位不是取决其职位， 而是来自于他们 拥有的不同知识 三、网络化的层级组织 集权与分权的统一 稳定与变化的统一 一元性与多元性的统一 第三节 企业文化创新 一、工业社会中企业文化的功能与特点 企业文化是作为企业经营的一种副产品而出现的；企业文化基本反映了企业组织的记忆； 企业文化是作为一种辅助手段而发挥作用的 企业文化是一元的 二、知识经济与企业文化创新 企业文化将成为知识经济条件下企业管理的重要的， 甚至是主要的手 段 企业文化将是人们自觉创造的结果，而不是企业生产经营中的一种副产品 企业文化不仅是记忆型的，而且是学习型的，或者说更主要是学习型 的 企业文化将在强调主导价值观与行为准则的同时，允许异质价值观和行为准则的存在（文化多元化）