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Document number:NOCG-YUNOO-BUYTT-UU986-1986UT
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社团机构管理模式
机构设置采用三级机构管理模式,其具体方案如下:
社团的最高机构为全体社员大会,其主要职责是:通过或否决由决策委员会制定和修改的社团章程;选举和罢免社长及其领导的决策委员会;审议社团决策委员会的工作报告和财务报告;决定终止事宜;决定其他重大事宜。
社团的决策机构为由社长、副社长、秘书部长、宣传外联部长、社会科学部长、组织策划部长共同组成的决策委员会,其主要职能为:执行社员大会的决议;筹备召开会员;向社员大会报告工作和财务状况;决定会员的吸收和除名;决定社团下属各部门主要负责人的聘任;领导本社团各机构开展工作;制定内部管理制度;提请大会制定或修改社团章程;决定其他重大事项。其中,社长一名,主要职责是召集和主持决策委员会会议;检查社员大会、社团决策委员会决议的落实情况;代表本社团签署有关重要文件;社长决定形成决策委员会成员,对社员大会负责。副社长两名,主要职责是主持办事机构开展日常工作,组织实施年度工作计划;协调各分枝机构、代表机构、实体机构开展工作;协助社长处理其他日常事务。秘书部长一名,分别负责社团的文秘事务、人事事务以及相关组织联络事务、社团经费的管理,负责社团经费的月度、年度报表以及财务报告的公布,社团预算的制定。宣传外联部主要负责社团活动经费的筹集,社团的社会赞助的动员、社团的外界宣传工作等工作。社会科学部则主要负责制定社员相关理论的培训,社会实践技巧的引导,客座教师的聘请工作,相关专业学生教师的招募与培训。组织策划部负责社团活动的策划工作,社团文化的构建与培养,社团发展战略的策划与申请。
执行机构主要由各个小组的组长以及副组长共同组成。组长主要负责各个小组的组织领导工作,制定小组文化,策划小组的活动,动员小组成员,与小组成员共同发展。副组长兼理论指导委员负责协助组长做好其日常工作,负责小组成员的专业理论指导,用理论指导小组的实践活动。副组长兼宣传委员负责协助组长做好其日常工作,负责小组的对外宣传工作,与宣传部共同负责社团的对外宣传工作。副组长兼外联委员负责协助组长做好其日常工作,负责小组的活动经费的管理以及小组与其他小组的联络工作,与外联部共同负责社团活动经费的筹集,社团的社会赞助的动员等工作。
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