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;“两个体系”来源于哪?;;;;危险源;;;;“双体系”建设的内容;“双体系”建设,单位需要干什么呢?;;;;第五、危险源的辨识、分析。
企业应组织相关部门、岗位人员进行危险源的辨识、分析。危险源的辨识、分析要全面、具体,依据的就是我们已制作完成的《作业活动清单》和《设备设施清单》。对于作业活动,我们可以采用工作危害分析法(JHA);对于设备设施,我们可以采用安全检查表法(SCL);对于复杂化工工艺,我们可以采用危险与可操作性分析法(HAZOP分析)。
注:危险源的辨识可以依据GB/T13861的规定,对潜在的人的不安全行为、物的不安全状态、环境缺陷和管理缺陷等危害因素进行辨识,充分考虑危害因素的根源和性质;也可以从能量和物质的角度进行提示,从能量的角度可以考虑机械能、电能、化学能、热能和辐射能等。;第六、风险评价。
比较好用的风险评价方法有这两种:风险矩阵法(LS)和作业条件危险性分析法(LEC)。评估人员应对企业的安全生产实际全面了解,建议各个班组的骨干参与,才能达到理想效果。对于重大风险的判定要实事求是,不能因为怕麻烦而随意降低风险等级,减少管控措施。对于重大风险的判定,除了计算出来可定为重大风险外,下面4种情况可直接判定为重大风险:
;第八、风险的分级管控。
风险按照从高到低5级:1、2、3、4、5或A、B、C、D、E。其中1(A)为最高风险,5(E)为最低风险。这里要强调一下,1(A)级风险,极其危险,是应当立即整改的,不能继续作业的。也就是说,如果评价出1级风险,单位除了要采取适当的管控措施外,要采取相应手段将1(A)级降到2(B)级及以下才行。;管控要求见下表:;第九、风险分级管控清单的编制。
分为两部门:一个是作业活动风险分级管控清单;一个是设备设施风险分级管控清单。具体见下表:
表8 作业活动风险分级管控清单
表9 设备设施风险分级管控清单;第十、风险的告知。
企业应当通过有效方式告知企业主要风险相关内容,在存在重大风险的工作场所和岗位要设置明显的警示标识,应当组织各层级、各岗位进行风险评价结果的告知培训。
风险分级管控的相关知识讲完了,下面我们对隐患排查治理体系的建设进行讲解:;第十一、要编制隐患排查清单。
隐患排查清单分为两部分,一部分是现场类隐患排查清单,另一部分是基础管理类隐患排查清单。清单中排查内容和标准要包括风险分级管控清单中的各风险点、危险源及控制措施。;第十二、确定排查计划。
企业根据生产运行的特点,来制定符合自身实际的隐患排查计划,明确各种类型的隐患排查时间、排查目的、排查要求、排查范围、组织级别、排查人员等。;第十三、隐患排查治理的实施。
按照隐患排查计划的要求,相关部门和单位应对照隐患排查清单,采取相应的排查方式,按照风险分级管控级别,组织各相关层级的部门和单位进行隐患排查。隐患排查要符合通则、细则等地方标准的要求。对于排查出来的事故隐患,要进行评估并记录,形成台账,实行闭环管理。如下图:
表12 现场管理类隐患排查治理台账
表13 基础管理类隐患排查台账;第十四、隐患的分类。
依据总局16号令,隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。重大事故隐患可参照总局下发的危险化学品、矿山企业、工商贸企业的重大事故隐患判定标准,以及总局令及地方标准的要求。通俗一点讲,重大事故隐患的判定,要把握“危害较大”和“整改难度较大”两个要点。除了重大事故隐患,剩下的就是一般事故隐患。;第十五、隐患排查的方式。
排查方式主要包括日常隐患排查、综合性隐患排查、专业性隐患排查、节假日及季节性隐患排查、专家诊断性检查和企业各级负责人履职检查等。其中专业性隐患排查包括工艺、设备、电气、自控仪表、建筑结构、消防、公用及辅助工程等。企业应根据自身组织架构确定不同的排查组织级别,一般包括公司级、部门级、车间级、班组级。;第十六、隐患排查的要求。
化工企业应根据安全生产法律法规要求和企业风险管控情况,结合企业生产工艺特点开展隐患排查工作,隐患排查应做到全面覆盖、责任到人,日常巡查和专业排查相结合,定期排查与日常管理相结合,专业排查与综合排查相结合。
①现场巡检间隔不得大于2小时,涉及“两重点一重大”的化工生产、储存装置,宜采用不间断巡检方式进行现场巡检,现场巡检间隔不得大于1小时;基层车间管理人员每天至少一次对装置现场进行相关专业隐患排查;
②综合性隐患排查应由公司级至少每季度组织一次;基层单位(车间)结合岗位责任制排查,至少每月组织一次;
③专业或专项隐患排查应由工艺、设备、电气、仪表等专业技术人员或相关部门至少每季度组织一次;
④季节性隐患排查应根据季节性特点及本单位的生产实际,至少每季度开展一次;
⑤节假日隐患排查应在重大活动及节假日前进行一次隐患排查;
⑥对于区域位置、工艺技术等不经常发生变化的,可依据实际情况确定排查周
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