第4章　全球环境中的管理.pptVIP

国内外经典教材名师讲堂 第4章　全球环境中的管理 主讲老师：于秀慧 罗宾斯《管理学》（第9版） 　　　　　　　4.1　本章要点　　　■你持有怎样的全球观？ 　　■组织文化 　　■全球化经营 　　■在全球环境中进行管理  第4章　全球环境中的管理 　　一、谁是所有者　　掌握全球环境变化特征的一个办法，就是考察一下某些熟悉的产品和公司的所有权最初是归属哪一个国家。　　二、你持有怎样的全球观　　1．狭隘主义　　狭隘主义是指仅仅用自己的眼光和观点来看世界，是一种自私、狭窄的世界观。　　具有狭隘偏见的人认识不到人们有着不同的生活和工作方式，已成为许多在全球环境中工作的管理者的一大障碍。 4.2　重难点导学 　　2．三种全球观念　　（1）民族中心论（ethnocentric attitude）　　民族中心论认为母国（公司总部所在国）的工作方式和惯例是最好的，是一种狭隘的观念。　　持民族中心论的管理者认为，外国国民不像本国国民那样具备制定最优经营决策所必需的技能、专业技术、知识或经验。他们不放心让外国雇员掌握关键的决策权和技术。 　　（2）多国中心论（polycentric attitude）　　多国中心论认为，东道国（组织在母国之外经营业务的国家）的管理人员知道经营业务的最佳工作方式和惯例。　　持多国中心论的管理者认为，国外的每个运营单位都是不同的，也是