平林镇中小学校长责任制考核细则定稿3.doc

2014年平林镇校长责任制考核细则（确定稿） 为加强学校管理，提升办学水平，落实校长责任，特制定此考核细则。 一、考核内容及办法 （一）、师德师风建设。（5分） 1、师德管理到位。发生体罚或变相体罚学生或违反社会公德或进行有偿家教或向学生销售资料等行为的一次扣2分。 2、教工和睦相处。凡教师之间不团结造成一定影响的一次扣2分，家属之间闹矛盾影响学校工作的一次扣2分（中心学校根据情况将责任方调离本校），造成恶劣后果此项考核记零分。 （二）、安全卫生工作。（20分） 3、安全责任落实。根据中心学校后勤安全管理办法，每出现一次工作失误扣0.5分，情况严重的校长停职专抓，出现安全事故除追究相关人员责任（严重的追究法律责任）外，此项考核作零分处理。 4、校园环境整洁。凡中心学校平时检查中发现一处管理上的问题扣0.5分，上级检查加一倍扣分。 5、信息上报及时。学校重大事件或发生安全卫生事故不按规定及时上报或隐瞒不报，除追究相关责任外，此项分扣完。 （三）、教育教学工作。（30分） 6、教学管理规范。教学检查或平时抽查出现一次失误扣0.5分，学期终检查出现一次失误扣1分。 7、教学质量提高。以学年进行统考为准，具体考核计分办法是：以参考科目的综合指数名次计分，分别计算出全校得分总和，再除以全校参考科目总科数，得出该校该项实际得分（见后表）；初中教学成绩的考核以中考成绩为目标，居全市前3名本项为满分，每降低一名扣0.5分，至扣完。 8、设备应用经常。中心学校平时检查中存在问题的一次扣0.5分（上级检查加一倍扣分）。 （四）、信访稳定工作。（10分） 9、学校稳定无访。若学校有因老师、干部或学校工作原因到枣阳上访信件一次扣2分，越级上访一人次扣3分，群体上访一次此项扣完。 （五）、学籍管理工作。（4分） 10、学籍管理有序。学籍管理出现失误一人次或拒不接受辖区学生就读的一人次扣1 分 11、控辍巩固率高。初中年流失率控制在2%以内，小学流失率控制在零，凡流失率超标扣2分。 （六）、财务后勤管理。（10分） 12、财务管理规范。收支真实、帐据规范、手续完备，审计记帐、结算公示等违规一次扣1分，有私设小金库现象的除追究校长相关责任外，此项分值记零。 13、收费政策落实。代收费和服务收费必须严格执行“预约自愿”，出示明细据实征收，程序符合上级要求，上交及时。凡收费中有违纪现象除追究校长相关责任外，视情节扣1—4分，直至扣完。 14、米面油盐配送。凡违反规定的一次扣1分。 15、后勤管理有序。根据中心学校后勤管理办法，失误一次扣0.5分。 （七）、出勤管理。（5分） 16、出勤管理良好。不得超权限审批教职工假，违规一人次扣1分。 17、校长有事请假。私假一天扣0.2分，没有报告到离开平林一次扣0.5分。缺会一次扣0.2分（指校长请假）。 （八）、计划生育。（3分） 18、落实计生政策。凡出现一起计划外生育扣3分。 19、落实报告制度。落实计生月报和生育报告制度，凡不报者一次扣1分。 （九）、专项活动。（5分） 20、落实教师校本培训工作（电子白板的使用、课件的制作、教育理论、教学方法的引领学习、教研活动的开展），未落实一项的扣１分，成绩显著的奖２分。 21、落实学生饭菜质量工作，在评比中出现问题或落后每降一个名次扣１分，评比得第一的奖２分。 （十）、完成工作任务。（8分） 22、按时完成工作任务。不按要求落实工作任务或采取消极应付态度而给全盘工作造成影响的一次扣2分。重大应急工作视工作情况和情节扣分，实行倒扣分。 （十一）、奖励分 凡学校或个人在枣阳市目标管理检查中为我镇获增分奖励的，在考核中给予加倍分奖励（上级指定指标除外）。学校正面信息在枣阳教育局简报上刊登一篇奖1分， 二、考核结果与处理办法： 1、考核主要依据平时检查，中心学校分管业务口平时工作记录、期末统考。 2、考核分与绩效工资挂钩，办法为：每人提取一定量的绩效，按分值乘以得分计算。 3、考核计分与年度考核挂钩。总分前二名直接定为优秀，总分倒数第一名不能被评为优秀。一学期内扣分满20分，谈话诫勉；一学期内扣分满30分或一年内累计满50分的，就地免职。总分第一名的校长，作为推荐评先对象。 　　5、凡考核中校长奖分扣分项目，学校分管此项工作的付校长或其他领导（按分工表为准）也奖扣同样分，由中心学校提供扣分分值，交学校在考评时扣分执行。 平林镇中心学校 2014年9月22日 教学成绩记分对照表 同 轨 班 数 记分档次 一 二 三 四 五 六 七 八 5 20 15 11 7 3 6 20 16 12 9 6 3 7 20 16 13 10 8 6 3 平林中心学校安全和后勤管理办法 学校安全和后勤工作是关系学