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精品文档
创业计划书
企业名称 新概念英语数学培训中心
目 录
一、企业概况
二、市场评估
三、市场营销计划
四、企业组织结构
五、固定资产
六、流动资金
七、学员纪律
八、收入预测( 12 个月)
九、销售和成本计划
十、教师管理制度
.
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一、企业概况
主要经营范围: 新概念英语培训,目的是提高英语应试能力 : 数学培训
二、市场评估
目标顾客描述: 在校小学生,中学生,想提高英语成绩的所有学生。
市场容量或本培训预计市场占有率: 市场容量很大,学校放假了,大多数学生家长都想让孩子过一个充实的暑假, 都想让孩子利用假期提高自己, 加强学习。所以这个市场很大。
竞争对手的主要优势:
1.开办时间久,有一定经验。
2.学校老师家长较为信任。
3.收费较低 (一对多 100 元 /月,一对一 25 每小时 )
4.
5
6.
竞争对手的主要劣势:
1.家庭办学招生人数不多。
2.教学质量比较差。
3.创新能力差,接触新事物的能力不强。
4.
5.
6.
育才相对于竞争对手的主要优势 :
1.地理位置有优势。教室通风明亮。
2.有创业激情,有创业计划,老师有激情,教材有一定吸引力。
3.有独特的教学形式,情景教学,寓教于乐,主动学习,积极乐观。
4.独特的新概念授课方式,发散思维学习新概念,课堂充满激情
6.
育才培训机构相对于竞争对手的主要劣势:
.没有经验,第一次尝试,要会付出百分百的努力。
2.由于刚步入社会,缺乏商业信用。
缺乏社会经验和职业经历,尤其缺乏人际关系和商业网络;
.
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我们毕竟是外行, 接触的大多是书本上的知识, 难免喜欢纸上谈兵,创业设想大而无当,市场预测普遍过于乐观。
三、市场营销计划、
1.产品
产品或服务 主要特征
新概念英语语法时态课 从简单做起,掌握英语所有语法,时态。为以后的英语
程 学习打下良好的基础
新概念英语音标口语课 依据新概念英语,不仅仅是为了让同学扎实地掌握英语知识,
程 更是要让孩子能够以一种自然、自信与坚定的态度来使用英语
数学课程 夯实基础,预习课程
英语新概念课程
2.价格
产品或服务 成本价 销售价 竞争对手的价格
3.地点
( 1)选址细节:
地址 面积(平方米) 租金或建筑成本
.
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(2)选择该地址的主要原因:
人口较密度, 文化背景和消费水平, 地理位置和交通情况, 租金合
适、周边环境 市场秩序稳定、辅助条件满足、方便
4.促销
人员推销
发传单
成本预测
广告
广告牌,宣传牌
成本预测
公共关系
成本预测
营业推广
成本预测
四、企业组织结构
机构名称:育才培训教育结构
教师 工资
分工协议:
内 容 合伙人:
条 款
出资方式
出资数额
利润分配与亏损分摊
经营分工、 权限和责任
合伙个人负责的责任
其他条款
五、固定资产
1.工具和设备
机构购买以下设备:
.
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名称 数量 单价 总费用(元)
桌,椅
教学用具
广告牌
写真
供应商名称 地 址 电话或传真
六、流动资金(月)
项 目 数 量 单 价 总费用(元)
房租
2.其他经营费用
项目 费用(元) 备注
雇员工资 1200
租 金
营销费用
公用事业费
维修费
其 他
合计
.
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学员纪律
教室开放时间为正式上课前 30 分钟。
学员进入教室时须向班主任出示听课证,否则不得进入教室。
学员须按听课证编号后三位或补充座位号对号入座。
学员须遵守上课时间,如有迟到,请就近入座。
上课期间,学员须保持教室安静,不得大声喧哗、打闹;学员须
将手机等通讯工具调为振动或其它非响铃方式。 6. 严禁课堂录音、录像,一经发现,予以没收。
学员须自觉保持教室卫生,不准随地吐痰;严禁吸烟;课后须将餐盒等废弃物带出教室;不准在墙壁上或课桌椅上随意涂写。
学员应自觉服从老师管理,尊重任课教师。
上课时若发生突发事件,如停电、音像故障等,请不要惊慌,听从老师统一指挥和安排。
财物及贵重物品请慎重保管,如有丢失,后果自负。
学员在教学区内须言行文明,注意仪表。
学员应爱护楼内各项设施 , 节约用水;若损坏公物,照价赔偿。
学员不得使用教室内的电源。
严禁携带危险品、宠物进入教学区和教室。
.
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八、收入预测( 12 个月)
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 合计
学生数量
收入
九、销售和成本计划
金 额(元)
项
1 月
2 月
3 月
4 月
5 月
6 月
7 月
8 月
9 月
10 月
11 月
12 月
合计
目
销售净收入
员工工资
租 金
营销费用
公用事业费
维修费
折旧费
原材料(列出项目)
1)桌椅
2)黑板
3)写真
4)广告牌
5)
总成本
利润
.
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老师管理制度
1、按时上、下班,有特殊情况需要
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