- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
工程例会会议纪要怎么写
工程例会会议纪要怎么写?不会写的朋友,下面请参考公文站小编给大家整理收集的工程例会会议纪要,希望对大家有帮助。 时间: 地点: 参加单位: 建设单位: 监理单位: 施工单位: 会议内容 监理单位: 1、进度 1、二标段本周进度计划完成比较合理、4?|、5?|楼基础钢筋绑扎完成60%、车库防水保护层已完成。 2、三标段上报的下周进度计划不太合理、钢筋绑扎需要11~17号7天时间、用时过长、要求重新排计划。 2、质量 1、有部分钢筋存在少绑或漏绑现象、要求质检员进行严格检查。 三、安全 1、二标段生活区消防措施未设、配电箱未上锁、宿舍二楼楼梯扶手有部分快脱落、生活区垃圾乱堆乱扔、以上问题尽快整改。 2、三标段现场仍有工人不戴安全帽、高空作业不系安全带、安全意识淡薄、生活区也存在与二标段同样的问题。 四、资料 1、二标段资料基本能跟上、该报验的也已报验、只是人员证件仍需收集。 2、三标段前期资料还是上报不及时。 施工单位: 1、二标通向五建的电线杆对塔吊有很大影响、存在安全隐患。需甲方提供汽车吊。 2、生活区里一标、二标都有向三标通道扔垃圾的现象、望甲方协调解决。 建设单位: 1、进度计划要合理上报、注意钢筋成品保护、尽快安装塔吊。 2、水电预埋要和图纸相符、以防有误、生活区生活用电注意安全。 3、进场材料需提供三证至甲方资料员处。 4、工期安排可以再抓紧一点。 5、安全达标需各方做好工作。 xxx工程监理有限责任公司 年月日 (一)技术准备完成情况 1、工程类 (1)完成总体开工报告; (2)完成单体工程施工方案和开工报告准备工作,G309国道交通管制方案初步方案已经成型,正在等待公司审批; (3)完成水准、导线的测量平差工作,平差成果已批复;加密工作完成一半; (4)完成工程技术初步交底工作。 2、试验类 (1)料源调查已结束,外检单位已选定,已上报驻地办; (2)完成C25、C30水下的混凝土配合比工作,7天强度结果已经出来,驻地办试验室已复配;C20、C25、C30混凝土配合比正在试配中; (3)完成部分原地面标准击实的工作; (4)正在进行拟定取土坑标准击实相关实验。 3、质检体系 为保证工程质量目标的实现,我项目部将按照ISO9001系列标准,运用科学的施工管理手段,已建立质量管理组织机构、制度和措施,制定完善的质量保证体系,规范质量检验流程,从组织、制度和过程上进行质量控制和把关,严格执行“工程质量一票否决制”,确保工程质量达到最优。质量领导小组已成立并上报。 (二)材料准备情况 合格的原材料是保证工程质量的关键,项目部经过多方考察,选择了多家合格供应商,均已上报,能够满足施工所需。 (三)临时用地情况 便道、便桥、预制场、拌合站现场考察及选址工作已完成,方案已上报驻地办,眼下正想方设法和当地政府联系、取得他们的支持,尽快解决临时征地工作。 取土场:意向已有,实际解决还要时间。 二、七月份的施工计划和保证措施 (一)生产计划 1、完成临时道路和便桥施工; 2、组织三个路基队的进场,做好麦收后立即进行田路分家准备、尽快进行清表和1-2个路基试验段试验工作; 3.落实单体工程施工中的试验桩工作和部分桩基施工; 4、胶济铁路立交桥的预制场准备和实施; 5、完成拌和站的安装与调试; 6、拌和站、胶济铁路立交桥、青州中互通的电力安装; (二)、 完成计划的措施 七月份施工任务的完成要充分考虑到施工中的各种困难,要精心组织,要在落实上下功夫,要从人、财、物机械、等各个方面予以保证,多方努力,大胆决策、巧干加实干才有可能完成七月份的施工计划。 1、做好拌合备用站的协调工作; 2、做好施工队人员、设备、技术准备和安全教育工作,随时准备大干,一旦有工作面随时展开工作。 3、加强人员、调制战术,寻求地方工作的突破。 三、目前的困难: 1、临时用地难度大; 2、原地面复测大棚多,进展困难。 这些存在的问题是在建工程中正常现象,这问题的存在是必然的,项目部将正视这些问题和困难,我们坚信,在业主和监理的大力支持和帮助下,紧紧依靠地方政府,存在的问题和困难我们一定可以克服和战胜。我们有能力、有信心干好二和同的施工任务。 时 间:xxxx年2月20日下午。 地 点:柿园新村工程项目部。 参加人员:炎刘镇张武宽,楚都建筑公司张昌斌、贾全省及各班组带班人员,木工、钢筋工、水电工、瓦工带班人员,xx监理公司监理人员。 会议首先由施工单位就前期工作进行总结及
您可能关注的文档
最近下载
- 留守儿童学前教育毕业论文.docx VIP
- 热处理炉温均匀性测试标准SAE AMS2750F Rev.F 2020 英文版+中文版.pdf VIP
- 输入11到20带圈字符.doc VIP
- 固体比热容的测量.doc VIP
- 翻车机值班员岗位职责共3篇翻车机操作工岗位职责.docx VIP
- 【新教材】人教版(2024)八年级上册英语Unit 6 Plan for Yourself教案(表格式).docx
- 植筋、界面处理检验批质量验收记录表.doc VIP
- 实用营养与保健知到课后答案智慧树章节测试答案2025年春浙江大学.docx VIP
- 泌尿系结石PPT课件PPT课件.ppt
- 标准图集-20S515-钢筋混凝土及砖砌排水检查井.pdf VIP
- 简历,PPT,表格专业定制 + 关注
-
官方认证服务提供商
毕业于中南财经政法大学,十二年office学习经验。 微软MOS认证专家,曾予供销社、中国银行、国家电网等企事业单位定制财务模板与PPT模板。 头条百家数十万粉丝作者,WPS稻壳儿优秀设计师。
原创力文档


文档评论(0)