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HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】
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生产领料退料补料换料管理规定
文件发放范围:行政部、品质部、生产部、仓库
*******有限公司
文件编号
页码
文件名称:
生产领料、退料、补料、换料管理办法
版本号
A 0
生效日期
修订号
修改日期
1. 目的
为了规范公司领料、退料、换料、补料、计划外领料等作业,加强物料控制,规范物料管理,
特制定本管理办法。
2. 范围
适用于生产全过程领退换料、计划外领退料等作业。
3. 术语解释
生产领料:
指根据PMC部下达的生产制令单,根据客户、生产单号、产品型号、数量等属性进行领料的工作。
生产退料:
指在生产过程中因材料质量问题,规格型号不符、数量超领、工艺资料变更、生产节约的余料、不需用材料、计划数量减少或取消、材料盘盈等原因需退回仓库的行为,报废的材料办理报废手续。
生产补料:
指在生产过程中因员工操作不当造成材料报废、材料因质量问题以料换料、超定额损耗、生产车间窜单挪料、计划数量追加、供应商送料短缺、工艺资料错误等原因而造成生产车间需要增加额外补料的行为。
4 管理内容
领料流程
仓库根据系统打印出的《产品生产计划单》《配件生产计划单》依照上面的出库仓、材料编码、货品名称规格、数量进行。
仓管员根据计划单在规定时间完成备料后,放置备料区,等待生产领料签字确认。
生产部在规定时间内领取物料。领料时,车间物料员与仓管员应当场交接点清数量(称重点数件除外)、规格型号,并在领料单上签名后方可让其领料离开。生产领料完成后,仓管员应立即在系统对出库单据做出审核,减出系统数据。
生产退料
生产车间因中的原因而需要办理退料的,由车间组长填写《退(换、补)料单》,退料单上须注明单号、零件名称、零件图号、退料数量及退料原因,经PMC复核后签字确认,报送质检部,涉及工艺/设计变更的报送技术部。退料应做到日清日结,每单必清。
质检部收到车间组长报送的《退(换、补)料单》后应及时对需退库材料进行质量检验,非共用件因工艺/设计更改而退库的材料还需技术部门签字确认并填写处理方案,合格的材料到仓库办理入库手续,不合格材料的退回按照公司程序文件《不合格品控制程序》执行。
仓管员在收车间组长报送到《退(换、补)料单》后,应检查退料单是否经生产部、质检部(技术部)确认签字,单据是否填写规范、对申请单上信息的准确性进行核查,对需退回仓库的材料进行检查、点数、称重,确认无误后经仓库主管审核后方可办理材料入库。
生产补料
生产车间因中的原因而需要办理补料的,由车间组长填写《退(换、补)料单》,补料单上须注明单号、零件名称、零件图号、补料数量及补料原因,经PMC复核后,经生产部经理领导签字确认,补料超过原工艺卡上的标准定额10%的必须报生产经理签字。涉及材料因质量问题以料换料的还需经质检部签字确认。手续不全的仓管员一律不得发料。
《退(换、补)料单》经仓库主管审核后,由车间组长到仓库办理领料手续;对生产过程中因料废/工废而进行的以料换料必须做到一换一,仓库保管员应核实《退(换、补)料单》是否有相关部门/人员签字,以料换料是否数量准确,核实无误后根据库存进行发料。
如库存材料不足,仓管员应及时通知仓库主管,仓库主管及时向PMC反应欠料情况,PMC及时下达补料采购计划,由采购部负责补料采购。
5. 附件《退(换、补)料单》
修订记录:
版本号
修订号
修订日期
修改记录栏
发放范围:*******有限公司
□行政部 □财务部 □技术部 □客服部 □采购部
□质检部 □生产部 □仓库
编制: 审核: 批准:
日期: 日期: 日期:
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