【工作计划2篇】下半年工作计划范文精选.docx

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PAGE PAGE # / 7 下面提供的文章可用于工作中写作参考,提高效率,如果文档有不合适的地 方可留言以便进行改进。 关于底图:如果不需要图片或是要更换图片,只需要双击页眉便可删除或替 换图片。 下半年工作计划范文精选 高一主任计划 PAGE PAGE # / 7 PAGE PAGE # / 7 苍吐芝莓. 苍吐芝莓. 下半年工作计划范文精选 xx1 年上半年已经过去了,在这半年来的时间里我通过努力的工作,也有 了一点收获,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提 高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把以后的工作做的更好。 下面我对这半年来的工作进行简要的总结。 现在我逐渐可以清晰、流利的应对客人所提到的各种问题,准确的把握客 人的需要,良好的与客人沟通,因此对市场的认识也有一个比较透明的掌握。 在不断的学习劲霸男装品牌知识和积累经验的同时,自己的能力,销售水平都 比以前有了一个较大幅度的提高。同时也存在不少的缺点:对于男装市场销售 了解的还不够深入,对劲霸男装的技术问题掌握的过度薄弱 (如:质地,如何清 洗熨烫等),不能十分清晰的向客户解释,对于一些大的问题不能快速拿出一个 很好的解决方法。在与客人的沟通过程中,过分的依赖和相信客人。 在下半年工作计划中下面的几项工作作为主要的工作重点: 1、 在店长的带领下,团结店友,和大家建立一个相对稳定的销售团队:销 售人才是最XX的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支 具有凝聚力,合作精神的销售团队是我们店的根本。 2、 xx销售制度:完善的销售管理制度是让销售人员在工作中发挥主观能动 性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。 3、 养成发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯:养成发现问题,总结 问题目的在于提高我自身的综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出 自己的看法和建议,把我的销售能力提高到一个新的档次。。 4、 销售目标:我的销售目标最基本的是做到天天有售货的单子。坚决完成 店内下达的营业额任务,打好年底的硬仗,和大家把任务根据具体情况分解到 每周,每日以每周,每日的销售目标分解到我们每个导购员身上,完成各个时 间段的销售任务。并争取在完成销售任务的基础上提高销售业绩 我认为我们劲霸男装专卖店的发展是与全体员工综合素质,店长的指导方 针,团队的建设是分不开的。建立一支良好的销售团队和有一个好的工作模式 与工作环境是工作的关键。 xx2 对上半年的回顾及下半年的工作计划安排 在这近半年多的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,经过半年多 的努力,也取得了一个成功客户案例,一些优质客户也逐渐积累到了一定程度。 在不断的学习产品知识和积累经验的同时,自己的能力,业务水平都比以前有 了一个较大幅度的提高,针对市场的一些变化和同行业之间的竞争,现在可以 拿出一个比较完整的方案应付一些突发事件。对于一个业务可以全程的操作下 来。 存在的缺点: 对于市场了解的还不够深入,对产品的技术问题掌握的过度薄弱,不能十 分清晰的向客户解释,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的 方法。在与客户的沟通过程中,过分的依赖和相信客户,以至于引起一连串的 不良反应。本职的工作做得不好,感觉自己还停留在一个初级销售员的位置上, 业务能力尚且不足。 下半年工作计划及个人要求: 个人要求: 1•对于老客户、重点客户和潜在客户,定期保持联系和沟通,稳定与客户关 系,以取得更好的销售成绩; 2•在拥有老客户的同时还要不断发掘更多高质量的新客户 ; 3•发掘南岸区域目前还没有接触过的新客户,使我们的产品销售得更为广 4•加强多方面知识学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,以提高业 务水平,把销售工作与交流技能结合; 5•熟悉公司产品,以便更好的向客人介绍; 6•试着改变自己不好的处事方法以及不爱与别人沟通等问题。 下半年销售目标: 下半年的销售目标最基本的是做到部门经理下达的三台任务量。根据经理 下达的销售任务,把任务根据具体情况分解到每月,每周,每日 ;以每月,每周, 每日的销售目标分解到各个潜在客户身上,完成各个时间段对自己下达的销售 任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。 xx3 身为公司销售部的一员,从刚进公司一直强调自己保持着全身心地投入、 尽心尽责的做好本职工作,将公司的生意做大做强是我为之奋斗的目标。 年下半年的工作即将展开,为了更顺利的开展工作,以下我结合前段 工作的总结,对下半年工作重点的计划。 二、开发细分市场,充分依托原有资源:老用户、老关系,必须在每个区域一定 建立8-10个铁杆用户。 高度重视市场支持体系的建设(当地的修理厂、配件店、平板运输老板、业 内人士):以诚

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