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职业技能实训平台单机1.9.5版答案-管理学基本
1 (单选题)为了保证组织目的得以实现,就需要有控制职能。纵向看,各个管理层次都要注重控制职能,( )。
2 (单选题)约法尔是管理过程学派创始人,她以为管理职能有五个,即( ),这五种职能构成了一种完整管理过程。
3 (单选题)公司流程再造目是增强公司竞争力,从( )上保证公司能以最小成本、高质量产品和优质服务赢得客户。
4 (单选题)公司管理层次差别决定了目的体系垂直高度。这样,公司目的就成了一种有层次体系和网络,即是目的( )。
5 (单选题)( )后来,在国内某些公司,目的管理思想得到广泛应用,并在实践中与筹划管理、民主管理、经济责任制等管理制度相结合,形成带有中华人民共和国特点目的管理制度。
70年代
6 (单选题)按预测时间范畴长短不同,可将其分为短期预测、中期预测和长期预测三种。普通地,预测时间范畴越短,预测质量越高;反之,预测成果精确性越低。因而,在进行产品价格决策时,需要做是( )。
7 (单选题)用特尔菲法进行预测与决策,对专家人数拟定要视所预测或决策问题复杂性而定。人数太少会限制学科代表性和权威性;人数太多则难以组织。普通以( )人为宜。
8 (单选题)授权时应依被授权者才干和知识水平高低而定。这就是授权( )原则。
9 (单选题)有一种领导理论,它将领导方式分为四类,即专权命令式、温和命令式、协商式和参加式,这种领导理论即( )。
10 (单选题)美国哈佛大学心理学家詹姆士在对职工研究中发现,准时计酬职工仅能发挥其能力20—30%;而受到勉励职工,其能力可发挥至( )。
11 (单选题)一种管理人员职能是“筹划、安排和实行各种不同生产过程”,这是( )中观点。
12 (单选题)决定一种组织经济效益大小和资源效率高低首要条件是( ),其手段都是管理。
13 (单选题)梅奥等人通过霍桑实验得出结论:人们生产效率不但受到物理、生理因素影响,并且还受到社会环境、社会心理因素影响。由此创立了( )。
14 (单选题)公司管理层次差别决定了目的体系垂直高度。这样,公司目的就成了一种有层次体系和网络,即目的( )。
15 (单选题)组织构造设计出发点和根据是( )。
16 (单选题)( )提出协调方式经历了互相调节方式、直接监督方式、原则化方式三个阶段。
17 (单选题)美国通用汽车公司,在19危机中,创造并最早采用( )组织构造。
M型
18 (单选题)下列哪种办法不属于模仿情景训练法?( )
构造式面谈
19 (单选题)领导理论发展大体经历了三个阶段,( )侧重于研究领导人性格、素质方面特性。
性格理论阶段
20 (单选题)当代公司管理学以为,公司管理重点在经营,而经营核心是筹划。
×
21 (单选题)“正式组织”与“非正式组织”区别在于,“正式组织”中以效率逻辑为重要原则。
X
22 (单选题)彼得·圣吉提出了学习型组织五项修炼技能,以为不同人,对同一事物看法不同,是由于她们智慧不同。
23 (单选题)麦格雷戈在德鲁克目的管理概念基本上,提出了新业绩评价办法,提出由下属人员承担为公司设立短期目的责任,并同其上司一起检查这些目的责任。
X
24 (单选题)对公司销售收入及其变化趋势预测就是销售预测。
错
25 (单选题)按照预测时间不同,可将其分为短期预测、中期预测和长期预测。普通状况下,预测时间范畴长短与预测质量高低成正比例关系。
错
26 (单选题)各级职务和岗位应当按级别来组织,每个下级应当接受上级控制和监督。这就是韦伯抱负组织模式基本特性之一——职权级别。
对
27 (单选题)管理幅度、管理层次与组织规模存在着互相制约关系。也就是说,当组织规模一定期,管理幅度与管理层次成正比关系。
错
28 (单选题)权变理论亦称随机制宜理论,强调领导无固定模式,领导效果因领导者、被领导者和工作环境不同而不同。
对
29 (单选题)对于规模较小或者必要时刻保持上下一致组织来说,普通适合采用分层控制方式。
错
30 (单选题)公司文化是指一定历史条件下,公司在生产经营和管理活动中所创造具备本公司特色精神财富及其物质形态。
错
31 (单选题)人员配备是组织依照目的和任务对的选取、合理使用、科学考核和培训16人员,以适当人员去完毕组织构造中规定各项任务,从而保证整个组织目的和各项任务完毕职能活动。
错
32 (单选题)勉励是指人类活动一种内心状态。它具备加强和激发动机,推动并引导行为使之朝向预定目的作用。普通以为,一切内心要争取条件:欲望、需要、但愿、动力等都构成了对人勉励。
错
33
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