2021年度职业技能实训平台电大版资源与运营管理完整版.doc

1 下列都是项目管理办公室(PMO)对的说法，除了（B）(单选题) [A] PMO 中 P 除了 Project 也可以叫作“Program 管理办公室”或“Portfolio 管理办公室” [B] PMO 任务范畴很广，但不能充当核心决策人 [C]PMO 注重对项目统一规划 优先顺序 轻重缓急 [D]PMO辨认与提出项目管理办法系，最佳做法和H原则 2 下列关于项目过程说法都对的，除了（D）(单选题) [A] H项目经理H和项目H团队H任何时候都应依照详细项目选取适当过程进行应用 [B] 过程就是一组为了完毕一系列事先指定产品 成果或服务而需执行互相联系行动和活动 [C]项目过程涉及两大类 项目管理过程和面向产品过程 [D]面向产品过程普通都是由产品生命期规定 3 如下关于“滚动式规划”说法都对的，除了：（B）(单选题) [A] 项目管理筹划逐渐详细和进一步 [B] 规划一次完毕，滚动实行 [C]规划是重复多次持续过程 [D]属于规划过程组 4 哪个知识领域跨越了除启动之外 4 个过程组？（D）(单选题) [A] 项目H整体管理H [B] H人力资源H管理 [C]H沟通H管理 [D]采购管理 5 项目成本管理涉及如下过程，除了（A）(单选题) [A]成本规划 [B]成本估算 [C]成本预算 [D]成本控制 6 配备管理是用于：（A）(单选题) [A]整体变更控制 [B]项目筹划执行 [C]范畴筹划 [D]风险定量分析 7 你项目办公室提出了一种项目管理方案，并着重强调了综合变更控制重要性。该方案以为变更申请也许如下列所有形式发生，除了（C）(单选题) [A]口头或者书面 [B]法令强制执行或者自选 [C]正式和非正式 [D]始于外部或内部 8 为了决定与否应建议对项目基准进行修改，如下何项应安排到位？（C）(单选题) [A]沟通筹划 [B]质量保障筹划 [C]变更控制制度 [D]问题管理程序 9 实现价值技术是项目整体管理中哪个过程工具和技术？（C）(单选题) [A]制定项目管理筹划 [B]指引与管理项目执行 [C]监控项目工作 [D]整体变更控制 10 如下都是项目管理办法系对的说法，除了：（D）(单选题) [A]拟定了若干项目管理过程组，及其关于子过程和控制职能 [B]可以是仔细加工过项目管理原则 [C]可以是正式成熟过程 [D]不是制定项目章程非正式技术 11 实行防止办法是：（D）(单选题) [A]监控项目工作过程输入 [B]监控项目工作过程输出 [C]整体H变更控制H输出 [D]指引与管理项目执行输出 12 批准防止办法是：（C）(单选题) [A]监控项目工作过程输入 [B]监控项目工作过程输出 [C]整体变更控制输出 [D]指引与管理项目执行输出 13 如下都是整体变更控制过程中H配备管理H活动，除了：（D）(单选题) [A]配备辨认 [B]配备状态核算 [C]配备核算与H审计H [D]配备变更控制 14 否决变更祈求除了作为整体变更控制输出外，还是哪个过程输入：（B）(单选题) [A]制定项目管理筹划 [B]监控项目工作过程 [C]整体变更控制 [D]指引与管理项目执行 15 确认缺陷补救除了作为整体变更控制输出外，还是哪个过程输入：（D）(单选题) [A]制定项目管理筹划 [B]监控项目工作过程 [C]整体变更控制 [D]指引与管理项目执行 16 除了项目信息系统外，尚有哪个工具出当前所有H整体管理H过程中：（B）(单选题) [A]专家判断 [B]项目管理办法论 [C]事业环境因素 [D]组织过程资产 17 除了范畴描述外，范畴定义成果还涉及：（B）(单选题) [A]工作分解构造和有关细节 [B]更新范畴管理筹划和变更祈求 [C]项目批准书和有关细节 [D]范畴配备控制和项目批准书 18 如下都是协助拟定范畴变更影响工具除了：（A）(单选题) [A]项目章程 [B]基准线筹划 [C]偏差分析 [D]H配备管理H系统 19 审核工作产品和成果以保证完毕满意度和正式验收是如下哪一工作构成某些：（D）(单选题) [A]风险管理 [B]质量控制 [C]变更管理 [D]范畴核算 20 高档管理层规定项目提迈进度两个月竣工。项目范畴没有变化，成本不得超过预算。在这种状况下，压缩进度筹划最有效办法时：（B）(单选题) [A]赶工 [B]迅速