桂岭共创实业有限公司XX年2月份工作报告.doc

桂岭共创实业有限公司 XX年 2 月份工作报告 年 2 月份工作报告 xx 年 2 月.1 日-xx 年 2 月 29 日）文件：【报】 xx03003 号 本月公司业绩非常良好，基本达到月初的预期，也完全达到月 初的所规划的预定目标。本月是开启公司整体综合信心的一个月份， 在这个月里，公司内外的职员都对今年的成功信心十足， 本月的执行 和目标也非常的成功， 各个内外职员也非常关注公司事业。 以下是公 司的状况和本月的工作报告： 一，总体计划和目标方面 、 月初原本计划本月继续保留预留信用卡循环还款使用的资金是 3500 元整，已经超出预期，资金再管理运作上得到良好的改善，因此财务资金管理方面也非常顺利， 本月没有出现财务资金紧张的状况。财务费用开支预算支出 1000 元（其中房租费用 350 元，通讯费用 100 元，宽带网络费用 100 元，后勤费用 400 元，其他财务费用和生活费用 50 元）那里，宽带费用本月已经完成转换为一年 600 元的套餐，为今后的成本控制做了良好的前提基础。 通讯费用也没有超出 预定目标，只是在其他费用方面完全失去控制，原本计划的 50 元超出一千多元，仅此而已，为交通方面的工作，增加了两辆自行车及其 他日常费用提供给新到总部的工作职员。 而家庭费用得到了有效控制，完全在可控的范围之内。 、 毛利润方面，原本计划到本月 29 号股票公司的毛利润达到 200 元，净利润达到 150 元的，现在毛利润实际达到了 427.87 元， 净利润达到了 278.96 元，完全超出月初的预期，也是公司最为成功 的实践之一。基本可以达到维持公司所发生最基本财务管理费用。 股 票部总资产（可用资金 +参考市值）原本月初计划达到 3.6 万元以上， 公司总资产达到 4 万，而实际基本达到目标， 只是在月尾两天股市行 情突然转变，因此至今股票部的总资产是 3.34 万元，而总公司的可 用资金也只有 4000 元左右，总体目标尚未达到。 、 在完善公司管理制度和公司运作机制及相关流程方面，完全的不理想，新进总部的职员非常的布称职， 在管理方面遇到极大的阻碍，公司也被此作出了极大的调整， 用人方面也改变了相应的策略。也仅如此，公司完全了解该员工的思想和素质修养。 其中一名更是得不到公司予以重任的一位， 因为素质和修养决定了公司对其本身的要求，公司对今后的人事招用方面将是更加谨慎， 今后的科学管理模式完全不能相似现今的招聘方式。今后将是更加的考验新加入的职员，不能勉强的和靠人际关系而轻易过关进入公司实践工作。 更不能没有经过任何的考核而进入公司。 、在新吸收的职员解释公司的工作方面， 只有李茂青是成功，其他均因为时间问题而对方也没努力联系， 因此放下吸收新职员的工作。公司也尽力安排职员适合自己且喜欢的实践工作岗位， 不断提高公司的实践工作水平，因此，本月的月底作出了相应的人事调整。以便今后更加的顺利，和走向更加的成功。 二，执行计划及步骤方面： 本月在进账方面， 由于主攻行政管理， 因此财务单据和财务会计出现了严重的滞后， 而账务员也出现了严重的紧缺， 而最后只有让电脑部的员工暂时顶替， 最后决定由电脑部的李茂青担任公司的财务账务员。 本月 25 号才确定及更新本月份的职员异动更换岗位职员情况，并口头通知相关需要变动的职员。 继续输入公司职员档案到人事系统工作方面已经基本完成。 将个人记录及相应的成行分输入到人事系统备案方面，由于原行政主管不能胜任其工作， 暂时放下没有执行，有待今后落实和改进， 现今行政主管改由原安全部的于丛辉任职， 而将原来的行政主管让其负责后勤方面的工作， 如果还是不行， 可能到 月底会出现罢免的现象。 职员用电话方式向内部职员打电话进行社交沟通工作方面，没有得到完全执行， 原因是外线职员学习开始紧张， 而公司也没有时间落实，因此，只有部分加入短号的职员才进行少数的进行沟通和交际，在加强交流学习和实践操作公司运作管理的流程经验及技术领域完全没有进行，职员暂时还没完全对公司的了解。 156 号前，29 号各进行一次次规范及电脑相关文件存放工作。 信用卡还款资金循环使用工作基本顺利， 现今已经完成还款工作，只剩下回流的操作。正准备下月的资金还款循环使用。 以上工作报告只供本公司内部职员在学习和实践工作中参考。 不能完全适用于其他公司及营利性团体， 公司的虽然很难走， 但是我 们坚信成功一定会到来。因为有我们坚持的努力，所以，明天共创的 事业将会是更加美好。 公司 - 常委会 于丛辉 xx-03-01