(强力推荐)员工职业生涯规划与管理制度(附表格).pdf

XXXX 公 司 员 工 职 业 生 涯 规 划 与 管 理 制 度 二零零二年八月 目 录 第一章 总则 . 2 第二章 职业生涯与规划管理办法 . 2 第三章 管理职务任免办法 4 第四章 技术职务评审办法 6 第五章 业务职务评审办法 11 第六章 一般管理职务评审办法 . 14 第七章 附 则 . 15 附表 1：员工职业生涯规划表 . 16 附表 2：员工能力开发需求表 20 附表 3：管理职务晋升申报表 24 附表 4：技术职务评审申报表 27 附表 5：业务职务评审申报表 30 附表 6：技术职务评审打分表 32 附表 7：业务职务评审打分表 33 第一章 第一章 总则 第一条 第一条 目的 为保持公司各级员工可持续发展的职业生涯途径， 本着开发人才、 留住人才 的原则，达到促进员工与组织共同发展的目的，特制定本制度。 第二条 第二条 定义及内涵 职业生涯规划与管理， 是指个人发展和企业相结合， 对决定员工职业生涯的 主客观因素进行分析、总结和测定，并通过设计、规划、执行、评估和反馈使每 位员工的职业生涯目标与公司发展的战略目标相一致。 职业生涯规划与管理包括两个方面： 一方面是员工的职业生涯发展自我规划 管理，员工是自己的主人， 自我规划管理是职业发展成功的关键； 另一方面是组 织协助员工规划其生涯发展， 并为员工提供必要的教育、 培训、轮岗等发展的机 会，促进员工职业生涯目标的实现。 第三条 第三条 意义 （一）（一）系统性原则：针对不同类型、不同特长的员工设立相应的职业 生涯发展通道。 （二）（二）长期性原则：员工的职业生涯发展规划要贯穿员工的职业生涯 始终。 （三）（三）动态原则：根据公司的发展战略、组织结构的变化与员工不同 时期的发展需求进行相应调整。 第四条 第四条