2021年度车间主任个人述职报告.doc

个人述职报告 尊敬各位领导、各位同事： 人们好，我是**车间主任***，**车间全体员工在矿领导班子对的领导下，咱们车间团结一致、克服困难，圆满完毕各项生产任务。现就一年工作述职如下： 生产完毕状况。 **车间职工按公司和矿里总规定积极开展“挖潜增效”、“改革创新”及“决战四季度实现年目的“劳动竞赛活动。 = 1 \* GB3 ①全年采矿完毕采剥总量843698t，其中出矿817720t，,3月份单月产量高达86625t。中深孔凿岩进尺1-10月完毕168646m。 = 2 \* GB3 ②调动全车间职工，积极协调有关工作，加班加点清理、铺垫各分段联系巷，整顿规范各分段六大避险系统安装调试工作，规范并整顿各分段电缆铺设，圆满完毕1月12日井下一期验收工作创造条件。 = 3 \* GB3 ③为协调生产用水，清理580斜坡道沉淀池至避险硐室135m水沟两次并积极完毕6#溜井砌筑暂时大沉淀池，铺设180m管路及安装水泵等工作。11月又在580水平B1-B2风井探矿巷道间建大沉淀池1个。 = 4 \* GB3 ④运用5天时间，抽调人员加班加点清理580排水平硐水仓淤泥，为生产用水使用创造条件。 = 5 \* GB3 ⑤运用5天时间，加班加点封堵628m水平C0溜井，为生产顺利创造条件。 = 6 \* GB3 ⑥积极组织冬季防寒工作，保证冬季正常生产。 2、成本完毕状况 矿下达**车间变动成本为16.77元/吨，**车间倍感压力巨大，但咱们变压力为动力，调动车间职工进一步开展新一轮万千增效工作，将各项指标分解到班组，形成人人肩上有指标良好局面。认真开展技术经济指标对标活动，将**7项指标细化分解，制定保证办法，并严格考核。 ⑴1-9月份筹划成，1月份超支115436元（其中含12月未入成本796040元），除1、7月份外均完毕当月筹划生产成本。 ⑵合理调配井下铲运机、减少车辆空载时间，加防滑链，减少轮胎耗损，治理跑油滴漏现象。控制电耗，通过对铲运机铲斗重新焊齿板等办法，开展好修旧利废项目。 ⑶认真开展小指标劳动竞赛活动。 ⑷进一步开展小改小革和五小一法活动。 ⑸认真开展技经指标对标活动。 3、安全生产 = 1 \* GB3 ①**车间始终将安全生产放在第一位。通过班前会强调生产中每一种需注意安全生产细节、各进路作业前撬毛问顶、检修项目负责人贯彻、爆破现场安全确认、溜井防护等各种安全形式，将安全工作做夯实。 = 2 \* GB3 ②对生产过程中浮现安全隐患按安全生产大检查全覆盖、零容忍、重实效、严执法总规定随时整治保证安全生产。 = 3 \* GB3 ③对个别职工浮现小失误按四不放过原则强化职工安全意识，提高安全工作技能，保证安全生产。6月12日刘善群在维修设备中发生手指轻伤，随后召开事故分析会，召开班组长会让车间职工吸取事故教训，使车间职工都受到教诲。 = 4 \* GB3 ④贯彻安全生产主任责任，车间职工安全承诺书签字并存档。加强安全生产责任制度考核。 4、积极组织开展6S管理。积极开展职工解放思想、改革开放创新驱动、科学发展大讨论活动。 5、吸取宽城建龙矿业豆子沟采区井下炮烟中毒事故教训，加强井下有限空间作业安全管理。 6、党风廉政方面 在过去一年中，我始终加强学习，不断提高自身素质。针对党员原则，查局限性找差距，时刻以一名党员干部原则严格规定自己，思想上不断完善，在政治上不断求强，在工作上不断求精，使自身综合素质不断提高，更好地适应时代发展，生产需要。 在廉政思想上始终坚定信念，增强对腐朽思想免疫力。在工作和生活上坚持以身作则、率先垂范，严格执行各种规章制度，在政治上做明白人，在生活上做廉洁人，在工作上做带头人。 7、**车间虽然获得一点成绩，但那也是领导支持和人们协助成果，我在工作中还存在很大局限性： （1）、井下生产与施工之间安全管理工作抓得不够细、不够实。 （2）、井下生产等专业知识还需进一步提高。 （3）、井下设备知识还需进一步理解和掌握。 作为**车间主任我，在接下来工作中要不断学习提高管理能力，提高自身修养，提高技能水平解放思想，创新创效，更好地回报咱们矿山人。 述职人： 1月4日