筒仓施工QU100钢轨轴线及标高的控制.ppt

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筒仓施工QU100钢轨轴线及标高的控制 发布人:刘 宇 宁夏煤炭基本建设公司黄骅港工程项目部 QC小组 二0一三年八月 宁夏煤炭基本建设公司 发 布 程 序 工程概况 1 小 组 概 况 2 选 题 理 由 3 现 状 调 查 4 确定目标及可行性分析 5 原因分析 6 7 8 对策实施 9 效果检查 10 总结和巩固措施 11 下一步打算 12 要 因 确 认 制 定 对 策 宁夏煤炭基本建设公司 一、工程概况 黄骅港(煤炭港区)四期筒仓主体工程由24座内径40米,容量3万吨、高度47.75米(绝对高度41.85米)的现浇钢筋混凝土结构组成,基础由直径1米,长50米的的后压浆钻孔灌注桩和1.7米厚的钢筋混凝土承台组成;筒仓壁厚0.5米,局部为预应力钢筋混凝土结构,采用滑模施工工艺;筒仓漏斗采用锥壳平板组合结构,每仓设6个漏斗;仓顶廊道为空间桁架结构体系,仓顶廊道截面为14米*14米、长45米、重约380吨,仓顶QU100钢轨长340米,外围护结构为彩色夹芯板。 宁夏煤炭基本建设公司 二、小组概况 课程名称 筒仓施工QU100钢轨轴线及标高的控制 小组名称 宁夏煤炭基本建设公司黄骅港工程项目部QC小组 成立时间 2013年8月1日 课程类型 现场型 注册时间 2013年8月1日 注册编号 NMJJ2013-008 活动时间 2013年8月1日---2013年9月1日 活动频率 3次/周 小组人数 7人 出勤率:99% 人均接收TQC教育时间 60小时 宁夏煤炭基本建设公司 小组成员 序号 姓名 年龄 职务 职称 组内分工 TQC培训 1 鱼智浩 45 总指挥 高级工程师 总负责、总指挥 60小时 2 马永智 35 项目经理 工程师 人员协调 全面监督 60小时 3 李俊杰 34 钢结构项目 经理 工程师 分析制度技术指导 60小时 4 赵世忠 31 项目副经理 工程师 制度监督措施落实 60小时 5 袁秋生 29 项目总工 助理工程师 执行监督 60小时 6 刘宇 26 技术员 助理工程师 数据整理 及分析 60小时 7 彭博 24 技术员 助理工程师 现场测量 60小时 宁夏煤炭基本建设公司 制表人:刘宇 2013年9月1日 黄骅港四期筒仓群规模大,筒仓数量多、直径大,轨道安装垂直高度43.4米,轨道长度340米,安装精度要求较高。 理由一 三、选题理由 宁夏煤炭基本建设公司 理由二 我公司施工类似工程较多,如果有效控制QU100钢轨轴线及标高偏差,有利于推广应用,为公司以后施工类似工程积累经验,保证工程质量。 宁夏煤炭基本建设公司 理由三 通过控制QU100钢轨轴线及标高偏差,提高工程质量,铸精品工程,树立企业形象。 宁夏煤炭基本建设公司 四、现状调查 根据黄骅港四期工程及施工现场实际情况,在QU100钢轨轴线及标高偏差质量控制中,有两个关键节点,第一个是钢轨安装前轴线的准确性,第二个是QU100钢轨道安装时平直度的质量控制,所以我们结合施工现场实际情况,通过论证,在钢轨道安装中存在以下几个影响因素(调查数据见下表): 宁夏煤炭基本建设公司 调查数据表 宁夏煤炭基本建设公司 项次 调查数据的平均值(mm) 安装允许误差(mm) 轨道水平度 ±6mm 每十米长轨道安装误差≤±3mm 轨道间距 ±7mm 两条轨道安装的误差≤±3mm 轨道高差 ±8mm 两条轨道安装的竖向高差≤±2.3mm 统计表 序号 影响因素 频数 频率% 累计频率% 1 压轨器安装不符合施工要求 20 40% 40% 2 楔形调整板压轨器不配套 16 32% 72% 3 QU100钢轨自身平直度不符合规范要求 7 14% 86% 4 轨道梁未按设计要求施工 4 8% 94% 5 测量仪器没有校正 3 6% 100% 合计 50 100 100 宁夏煤炭基本建设公司 制表人:刘宇 2013年9月1日 宁夏煤炭基本建设公司 五、确定目标 严格按照设计要求控制QU100钢轨轴线及标高,保证轨道平直度,确保工程质量 宁夏煤炭基本建设公司 六、原因分析及要因确认 根据对D7筒仓钢轨检查分析统计,我QC小组邀请主要技术、施工负责人通过查阅相关资料,对影响QU100钢轨轴线及标高偏差各种因素做了分析、论证 宁夏煤炭基本建设公司 宁夏煤炭基本建设公司 要因确认表(一) 序号 项目 末端因素 验证方法 要因确认 结论 1 人 作业人员责任心 不强 现场调查 责任心不强,工作不认真,测量放线过程中,发现偏差没有及时调整,复测轨道时发现偏差没有及时调整,偏差逐渐

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