企业物流集成管理的概念与目标（完美版）.pdfVIP

2021 年-2022 年最新 1 企业物流集成管理的概念与目标 1．1 集成的内涵与特征 集成是一项活动过程和结果，同时也是一种方法。集成突出强调集成主体的目的性、组 织性和行为性。因此，集成的思想和方法被广泛用于构造复杂系统和解决复杂系统的效率 问题。 集成的主要特征可概括为：①目的性—— 即集成活动是集成主体的主动行为和寻优过 程。②主体行为性—— 即集成是集成主体——人的有意识、有选择的行为过程，是集成主 体为实现某一具体目标而进行的有意识的活动。③非线性——集成能导致功能倍增或涌现 （Emergence）的新功能。集成体不是集成要素各功能的简单加和，而是一种非线性功能 变化或功能涌现。企业也是人、财、物、信息等资源进行有机组合，以实现其向社会提供 产品和服务这一功能涌现的集成系统。④整体优化性——集成是集成行为主体的有意识、 有选择的过程，这种有意识、有选择的过程本身就包含着优化思想和方法，而且经过有目 的、有意识的比较选择，充分发挥各集成要素的优势，并且最终实现整体优化目标。⑤相 容性——各可集成单元之间有着内在的相互关系或联系，这种相互关系或联系是各集成单 元能否集成为一个整体的必要条件，当然这种相互关系或联系又是以具体的集成目标为前 提的。⑥互补性——集成的目的是为了实现整体功能倍增或涌现，而集成行为源于集成主 体仅靠自己的努力而难以实现或达到其目标，因此，需要寻求合作者（集成对象）以弥补 自身的不足。优势互补既是集成的特征，又是集成单元相互选择的条件。⑦层次性—— 由 于集成要素处于系统的不同层次，集成活动往往又是在系统的不同层次展开的，不同层次 的集成方式各不相同，因此，层次性是集成的主要特征之一。 1．2 物流集成管理的概念与目标 企业系统活动的基本结构是投入——转换——产出，物流活动便是伴随着企业的投入— —转换——产品而发生的。相对于投入的是企业外供应或企业外输入流，相对于转换的是 企业内生产物流或企业内转换物流，相对于产出的是企业外销售物流或企业外服务物流。 企业物流是指企业为了从事产品的生产和销售，使原、辅材料不断流动变成产品并送到 用户手中的过程。根据企业物流系统的时间和顺序。 从企业物流的系统特征来看，它具有集合性、相关性、适应性、整体性和服务性的特 点：①集合性：企业物流与生产、流通之间的关系非常紧密，是一个包含原材料供应、生 产制造、产品分销及后勤服务活动的产、供、销三位一体的集合体；②相关性：企业物流 系统各子系统之间、子系统与总系统之间存在着普遍的联系；③适应性：企业物流系统处 在一个复杂的外部环境包围之中，深受环境的制约。为使系统正常运行，必须有很强的适 应能力。 过去，物流被认为是一系列分散的、非协调的活动，分布在企业各组织功能中，物流管 理也是以分散管理为基础。这样，在一个企业中，实体供应、生产支持和实体分销活动就 1 2021 年-2022 年最新 分属于不同的职能部门管理见图 2，各部门制定的政策以及采取的措施都是为了优化本 部门的目标，从不考虑这些政策和措施对其他部门的影响。实际上，实体供应、生产支持 和实体分销这三者之间相互关联，相互支持。因此，如果仅从物流各部门利益出发进行优 化决策，虽能实现局部目标最优，但整个企业的利益必然受损，企业总体目标无法达到最 优。 企业物流管理主要解决如下 4 个问题：①如何使原、辅材料的采购运输、库存管理、供 给生产合理化；②如何使产品在加工制造中生产周期最短，在制品控制最合理，成本最 低；③如何使产成品库存量最优，配送模式最优化；④如何使生产中的废旧物流得到合理 利用和处理。要解决这些问题，实现企业总体目标最优，就必须将系统集成方法应用于企 业物流管理。 企业物流集成管理又称集成化物流管理Integrated logistics Management，ILM，指 在集成思想指导下，为提高企业核心竞争力，将各种物流活动作为一个集成系统来进行管 理，按一定集成模式构造成集成系统的过程。ILM 即是实体供应管理、制造支持管理与实 体分销管理的系统集成。①实体供应所涉及的是与从不同供货渠道购得的原材料、