全民cos武媚娘、军装照：刷屏活动背后有哪些稀缺的高阶运营思维？.pdfVIP

全民cos 武媚娘、军装照：刷屏活动背后有哪些稀缺的高阶运营思维？ 中高阶运营，一半看运营能力，一半看管理能力。 运营能力：熟练掌握小运营技能之外，向大运营范畴拓展专业能力。对市场营销、 全局战略、数据分析、全渠道资源利用能力有更多的理解和运用。 管理能力：如何最大限度的发挥团队成员的积极性，实现 KPI 指标的高效完成。在 权力和薪资压力之外需要更多的管理技能和管理思维。 当前中高阶运营普遍在30 岁左右，集中于一线城市的互联网公司或者处于转型阶段的传统 公司。 入门运营时，凭借自我学习，野蛮成长，一路看了很多“不明觉厉的刷屏案例”和零散方法 论。3 年之后终于晋升为运营经理，面对流量缩减、成本攀升、市场竞争更加激烈的现状， 职场赛道上他们依旧充满困惑和压力。 反观，那些运营大佬们多年功力打磨出来的刷屏运营活动，总是可以在不乐观的市场行情里 突破瓶颈，逆向增长。 《武媚娘传奇》播出期间，天天P 图推出的武媚娘妆，迅速带起了“全面COS 武媚娘”的热 潮。小学生证件照和军装照也成为17 年和18 年的刷屏活动，连续三年，每年一个爆款。 其背后的运营战略让天天P 图在极短时间冲上了大陆、台湾、香港、越南等亚太区app 榜单 头名。为天天P 图带来了巨大的流量和曝光度。 在流量/成本/ 资源如此紧张的情况下，如何通过更加系统完善的运营策略实现产品逆袭和市 场突围？ 为此，我们邀请了拥有8 年腾讯运营从业经验，凭借“全民cos 武媚娘”、“小学生证件照”、 “军装照”等活动刷爆朋友圈@rainbow 老师，为大家分享在众多实操经验背后，他认为中 高级运营经理需要具备的一些关键思维和能力。 1、运营总监的工作职责和思维方法：结果导向，动态执行 成熟的公司一般会设立产品策划团队。那么作为运营总监，需要和策划总监一起完成与老板 承上启下，横向沟通，对齐目标，深入合作的作用。 明确自身定位，不断在实践中按照“拟定目标-分解目标-沟通方案-推动执行”的职责去沉淀， 你会慢慢发现和团队成员形成了很好的默契，团队也会更加高效地运转。 2、运营总监的战略规划：找准目标和对象，差异化运营 产品生命周期内各个阶段都有不同的核心目标和运营对象，确定当前产品发展阶段，再进行 整体运营规划的布局。 运营手段，是战略规划落地的关键环节。在不同产品生命周期，不同用户的生命周期内，也 需要不同的运营手段。 3、运营团队的管理：合理分解目标和管理绩效 在完成角色定位，做好战略规划之后，作为运营总监，你还需要一群精锐部队去实现完美地 执行。如何利用 KPI 指标和人才培养机制发挥团队最大势能，达到人才资源利用的最大化。 这里需要关注目标分解和绩效管理两大模块。