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人人都是产品经理 中国最大最活跃的产品经理社区 [_项目名称] 商业需求文档 文件状态: 文件标识: Company-Project-RD-UR [√] 草稿 当前版本: X.Y [ ] 正式发布 作 者: 人人都是产品经理、起点学院 [ ] 正在修改 完成日期: Year-Month-Day 起点学院 提供最专业的产品、运营、交互、用研 免费课程 人人都是产品经理 中国最大最活跃的产品经理社区 目 录 1. 摘要3 1.1. 文档目的3 1.2. 参考文档3 1.3. 术语与缩写解释3 2. 项目的价值4 2.1 社会价值4 2.2 商业价值4 2.3 用户价值4 2.3.1 市场价值4 2.3.2 投资价值5 2.4 项目价值分析总结5 3. 路线规划5 4. 历史回顾5 5. 项目预算6 5.1. 研发成本6 5.2. 运营成本6 5.3. 营销成本6 5.4. 风险评估6 6. 总结6 起点学院 提供最专业的产品、运营、交互、用研 免费课程 人人都是产品经理 中国最大最活跃的产品经理社区 7. 附件(调查报告图表)7 1. 摘要 1.1. 文档目的 阐述项目的商业价值,该产品被开发出来的重要性。 1.2. 参考文档 提示:列出本文档的所有参考文献(可以是非正式出版物),格式如下: [标识符] 作者,文献名称,出版单位(或归属单位),日期 例如: [SPP -PROC-PP] SEPG,需求开发规范,机构名称,日期 1.3. 术语与缩写解释 缩写、术语 解 释 … 起点学院 提供最专业的产品、运营、交互、用研 免费课程 人人都是产品经理 中国最大最活跃的产品经理社区 2. 项目的价值 摘要 2.1 社会价值 造福全人类? 2.2 商业价值 1、我可以为企业创造什么样的价值? 2、这些价值是否符合企业的整体战略目标? 提示: 1、 一定是可以量化的,显性的。 2、商业价值,不一定是赚多少钱。可能是牵制竞争、可能是做基础\长线的搭建、 可能是为了生存… 3、当短期商业价值伤害了长期价值的时候,如何平衡? 4、什么钱可以赚?什么钱应该分给伙伴? 5、获取了这个价值的时候,给客户返还了什么样的增值。 2.3 用户价值 引领用户潮流?比如说Iphone; 2.3.1 市场价值 市场份额是否有变化。例如:

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