公司车管所年中工作总结-2019年精选范文.docx

公司车管所 公司车管所 2019 中工作总结 今年以来，在XXX公司党委和领导的正确领导下， 车管所 全体干部职工认真贯彻落实年初的“两会”精神，紧紧围绕三大 全体干部职工认真贯彻落实年初的“两会” 精神， 紧紧围绕三大 任务，两个突破、 一个提升的工作目标， 以落实“四项责任制”、 确保“四个安全”为总抓手，以建设国际一流供电企业为主线， 认真做好部门的工作， 实现了“双过半”的目标， 各项工作都保 持了良好的发展势头。为总结经验、查找不足，做好今年下半年 的各项工作任务， 提高车辆管理和交通安全的“可控、 在控”水 平。现将今年上半年的工作情况总结汇报如下： 、上半年工作回顾 2 、积极提供优质高效的服务，车 管所立足本职， 积极开展“优质服务月”活动， 特别是在春检等 用车高峰，不讲困难，不讲条件，及时、高效的提供用车服务， 对车辆在紧急情况下的技术状况进行预演，确保车辆的安全运 行，春检期间，与维修班，汽修厂等建立联动机制，得到用车单 位的一致好评。 、开展了一系列的交通安全教育活动。立足于工作实际， 强化交通安全管理， 全面提高车辆管理人员和驾驶员的交通安全 意识，巩固和发展稳定的交通安全局面， 确保公司交通安全工作。 针对今年 5 月 1 日新颁布实施的 《中华人民共和国道路交通安全 法》，多次组织全体驾驶员和私家车职工进行宣传学习，做到新 法到手，教育到人，并对驾驶员进行安全法规考试。对新聘用驾 驶员实行上岗前的培训学习和安全教育， 进行驾驶技能和培训考试合格后竞争上岗，严把招聘第一关。 、精神文明建设成效显著，为职工注入活力与动力。认真 贯彻学习公司年初两会精神，落实 “四项责任制”和“党风廉 政建设责任制考核实施细则”， 深入开展“创新示范岗、 创新能 手”、“读一本好书”和“反腐倡廉警示教育”、“抢抓机遇 奋力赶超， 解放思想大讨论”等活动。 全体党员干部发挥了先锋 模范作用，进一步增强了企业的凝聚力、向心力和战斗力。 二、存在的问题和不足 上半年， 我们的交通安全工作保持了良好的稳定局面， 基本 实现了交通安全与车辆管理的“可控、 在控”， 这些成绩的取得 是与公司领导、党委的正确领导和全体职工不断努力分不开的。 目前车管所还存在以下问题和不足： 一是驾驶员整体素质有待于 是公用提高，特别是道路交通安全法实施后， 个别驾驶员交通安全和遵 纪守法意识淡薄， 在行车过程中存在习惯性违章行为； 车变为专用车的现象比较普遍，车辆忙闲不均，浪费现象严重， 有的部门无论公私事，要求有求必应，不讲经济效益，工作不需 派车的，也要车，造成浪费；三要加强对优质服务工作的认识， 要立足本职，转变观念，改进工作。四是在发挥车辆职能管理、 加强工作调研方面还存在不足特别是车辆更新方面有等靠思想， 工作力度不够。 是公用 三、下半年的工作思路和重点措施 、做好安全教育工作，营造良好的交通安全氛围。要进 步强化驾驶员的安全教育， 加大驾驶员管理力度尤其是教育培训 力度势在必行，特别是《道路交通安全法》实施后，要树立驾驶 员违章就是犯法的观念。 做好以下的培训工作：一是加强道路交通安全法的学习培训， 不断提高交通安全意识，牢固树立“安全第一”的思想， 并使之成为支配自己行为的指南。二是努力学习提高驾驶技术， 增强交通安全的自我保护能力。三是加大驾驶员 员违章就是犯法的观念。 做好以下的培训工作： 一是加强道路交 通安全法的学习培训， 不断提高交通安全意识， 牢固树立“安全 第一”的思想， 并使之成为支配自己行为的指南。 二是努力学习 提高驾驶技术， 增强交通安全的自我保护能力。 三是加大驾驶员 服务意识的培训。 要用“违章就是事故”、 “安全责任重于泰山， 优质服务始于安全”来统一认识，不断提高驾驶员交通安全意 识。形成以管理为抓手、以宣传为导向，驾驶员积极参与、家庭 鼎立相助的交通安全环境。 、进一步完善车辆管理系统。 认真总结今年车辆管理经验， 查找不足， 健全相应的管理制度和配套措施， 确保车辆的安全调 度和运行。健全车辆、驾驶员档案和各项技术资料，实现费用统 计、油料考核、工资核算等工作的量化管理。提高车辆利用率， 降低运行成本。按照加强管理、控制费用的原则，进 度车辆，加大油材料考核力度，降低费用成本。做好驾驶员的定 期轮岗工作，提高驾驶队伍的整体素质和优质服务水平。 、进一步完善公务用车制度和驾驶员责任制暂行规定，大 力查禁公车私用现象。 大力开展查禁违纪违章行为。 突出整治超 速行驶、争道抢先、酒后驾驶、 私自出车、 不按定置停放等行为。 要加强对车辆、驾驶员进行突击检查力度，一旦发现问题，严格 按照“三不放过”的原则， 严肃追究当事人的责任。 立足于从更 高的层次上提高交通安全， 认真重点抓好三个方面工作。