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医疗年终总结 医疗年终总结 3 篇 总结是在某一时期、 某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、 分析评价， 从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规 律，让我们一起认真地写一份总结吧。 总结怎么写才能发挥它的 作用呢？以下是我帮大家整理的医疗年终总结 3 篇，欢迎阅读， 希望大家能够喜欢。 医疗年终总结篇 1 时光流逝， 转眼间我在成长中又渡过一年。 回首这走过的一年，很荣幸能与各位五洲的同事共同进步， 我也在大家的身上学到不少的知识。 一年以来我心中最大的感受便是很幸运能成为一名五洲人， 很幸运能加入五洲这个大家庭。 在我来到五洲工作的这一年里面，感动一直是我体会到的主旋律。 一、感动是主旋律 感谢团队给我的成长空间： 一直以来我都知道： 要做一名合格的医疗网络工作者不难， 但要做一名优秀的医疗网络工作者就不那么简单了。 个人认为： 一名好的医疗网络工作者不仅要做好自己的具体工作， 对工作量按时按量完成。 还要在医院的整体推广上有一定的把握与思考。 而我，虽然做过两年的网络推广相关 工作，但是作为一名医疗推广行业里面的“新人”需要学习的东西还很多很多，而我们的团队给了我充分的学习与进步的空间。 感谢朋友们的互相帮助与进步： 到五洲不到一年的时间， 我认识了一大批的新朋友， 也送走了几位“老”朋友。 见证了同事之间的互帮互助与协同进步， 也感受到了大家想要共同做好工作的决心与信心。在五洲，大家都是互相帮助、互相进步的，很少 见到职场上的勾心斗角。 大家可以互相探讨推广方式， 也会互相分享开心与烦恼，我们不只是同事， 还是生活中的好朋友。 我们能共同完成任务， 也能互相分享生活中的快乐与烦恼。 这些都充实了我的生活，让刚从外地回来的我更加的有归属感。 感谢五洲大家庭的关怀： 五洲的领导很多， 多到貌似只要是 个年龄大点的都会是个领导。 但是，从来这些领导都没有给人距 离感，对待新人或者年轻人， 反而更多的像是家里的长辈。 比如， 他们会在我流鼻血的时候比我还着急的给我止血， 并且详细的告诉我注意事项，叮嘱饮食细节 ; 比如，在我不知道在哪里处理什么事情的时候，热情的给我指导。在比如，无论是那个科室的同事，对待新来的我，总是不缺乏热情的帮助，无论是在哪里，每 一位五洲人都是感谢五洲大家庭里面的每一位， 有你们才有了我们这个温暖的团体 ! 二、具体工作内容 网络外推： 主要负责网络外推的具体执行与监管，  报表的收 集与汇总。不断发掘新的外推平台与推广方式，  整理分享。 定时 更新百度、 新浪、网易的博客， 不定时的跟踪品牌词的外推效果， 发现负面信息及时反映与处理。 QQ营销：主要负责 QQ营销的具体执行与报表统计， 摸索 QQ 营销的有效执行方案。 行政辅助： 辅助张主任完成广告费用、 咨询部信息的统计与汇总工作，协助完成信息传达与执行督促工作。 三、个人的一些建议与意见 增加技能培训： 新人入职没有详细的技能培训， 这个不仅会增加新人工作的难度， 也会增加公司的投入成本。 在新人入职后，我们可以提供相关的工作培训， 包括医院推广资料的熟记， 推广工具的学习，以及整体推广方式的把握等。 线下线上全方位结合： 我们企划部主要是做的网络推广与宣传，线下的活动越多， 我们网上宣传的内容越丰富。 但是从我参 加的这几期活动来看，无论是乒乓球比赛， 还是篝火晚会， 我们都没有形成一个系统的线下线上宣传流程， 很多需要系统操作的宣传，只有零星的几个人在做， 把握不好宣传时机， 也不能进行爆发式的宣传，白白浪费了很多机会。 个人建议，企划部与传媒公司应进行有效的实时沟通，相关活动可以共同利用节目资源， 进行大力的网络推广，实现线上线下的有利集合。 改善薪酬制度： 有利的薪酬制度是留人的强力法宝。 只有完善且有竞争力的薪酬制度才能保持团队的良性竞争与工作活力。 竞价可以增加一个提成制度， 输液室的提成点数不能只按员工新老程度来算， 应该更加的灵活一点， 可以规定具体进行输液的工作人员可以获得 50%的提成奖励，剩下的 50%按照新老员工的资历进行摊分， 这样即保证了新老员工都有一定的奖励， 也实现了多劳多得，维持了公平性。 四、对明年的展望 激情与责任是一对相辅相成的职场法宝， 也是一直以来我对自己的要求。 作为一名年轻的医疗企划人员， 无论是做网络推广 还是线下宣传活动，个人感觉最重要的 ` 一定是要有活力、有激情、有责任心。只有有足够的活力与激情，才能有不断创新、不断开拓的灵感 ; 只有拥有足够的责任心，才能不断的完善工作步骤，完善工作细节，更好的完成自己的本职工作。 在这一年的工作中， 我很幸运的学了不少东西， 业务上也在 努力做出一些成绩。但这还远远不够，尤其在 QQ营销方