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专业技术人员时间管理与项目管理
1 ?单选题【本题型共30道题】
1?“艾森豪威尔法则”是依据事情的()制定出来的A
r A.紧急性和重要性
r B.紧急性
r C.重要性
「 D.感兴趣程度 2?资源计划必须以()为依据来制定,以使项目组织能够适时地、有计
划,地安排合适的资源。B
r A.项目经理的口头说明
r B.进度计划
r c.项目出资人的要求
r D.用户的意见 3?项目沟通中传递项目信息使用最多的方式是项目报告,()是项目沟
通中最为重要的信息传递和沟通方法A
r A.项目绩效报告
r B.项目周报
项目月报
项目流程图
4.沟通不良是最浪费时间的原因之一。下面不属于避免组织内沟通不 良而造成时间浪费的是():D
r A.明确沟通目的
r B.有效进行沟通
r C.妥善处理冲突
r D.对方决定就好,自己懒于发表意见
5?下面不属于完善时间管理计划的技巧的是()C
「 A.保持桌面整洁
「 B.物归原主
r C.制定计划就不再改动
r D.列出待办工作清单
6?项目风险管理包括将()和()两方面内容C
积极因素所产生的影响最大化
使消极因素产生的影响最小化
A 和 B
以上都不对
7.()是一种使用国家或民间统一的标准定额和工程量计算规则去制 订项目资源计划的方法A
r A.统一定额法
「 B?调查法
r C.规章制定法
r D.推断法
8?利用线性规划解决问题最基本的方法是()A
r A.图解法
r B.图示法
r c.图表法
r D.都对
9?下面那个是专业技术人员不愿授权的原因之一 ()D
为了保住控制权
怀疑别人的能力
担心别人的能力胜过白己
担心同事不认真做
10.()可谓事务优先排序法的“鼻祖” A
r A. ABC时间管理法
r 氏艾森豪威尔法则
r C.外包原则
r D. GTD
11 ?当项目比较大的时候,应该先给自己一个缓冲的时间段,去做()。
写出可行性报告,然后给投资人和领导以最终的回复
A
r A.调研
r B.基础工程
r C.领导思想工作
r D.以上都不对
德尔菲法依据系统的程序,采用()发表意见的方式实现的A
匿名
实名
集中
无规定
项目管理的第一步就是项目()阶段A
启动
结束
「 C.分析
r D.推进
14?不属于培养良好的时间管理习惯的是():A
可以混乱,自己放的自己能找到就行
掌握快速阅读的方法和技巧
有效防止信息泛滥
在正确的时间做正确的事
15?项目是一个组织为实现既定的目标,在既定的资源和要求的约束
下,为实现某种目的而相互联系的()工作任务A
厂 A.复杂
「 B. 一次性
r C.多重
r D.专业
合同收尾就是将合同内容与客户一项项核对,确认是否完成了合 同所有的要求,是否可以结束项目,也就是我们通常所讲的()。B
结束
验收
厂 C.上报
c D.监管
项目进度的管理与控制关键在于()A
项目进度基准计划
项目任务书
项目执行策略
项目人力资源到位情况
18 ?主要的工作是将项目的()与项目计划进行比较,若发现某些要点
的偏差比较大,超出了容许的误差范围,则应及时作出分析,采取措
施使项目回到正轨A
「 A.实际进展情况
r B.预计进展
r C.下属报告的情况
r D.没有正确答案
19.()是根据已完成的类似项目对未来项目费用进行估算的一种方法
A
类比估算法
历史估算法
「 C.评估估测法
r D.统一估算法
20?下面不属于消除混乱的办法的是():D
「 A.丢掉信封
r B?在日历上注明会议和其他重要时刻
r C.确定处理文件的时间
r D.不对信息源头进行控制
21 ?企业层次项目管理(即企业项目管理)的主导思想是按()进行 管理B
r A.经济
r B.项目
r C.压力
r D.领导思想
22?下面不属于混乱产生的原因的是():D
“筑巢”本性
作为视觉提示物
爱因斯坦情结
混乱可以说明有创造性
()也就是战略远景目标,就是指一个人所要达到的终极目标。A
「 A.多年计划
r B.年计划
r C.月计划
r D.周计划
项目管理采取的是()的管理模式C
A.扁平化
r B.立体
r c.综合
r D.多样性
()又叫项目进度管理或项目工期管理,是为确保项目按时完工所
进行的一系列管理过程B
项目资源管理
项目时间管理
项目人力管理
项冃预算管理
26?在ABC时间管理法中,()事务那是必须在短期内完成的任务A
「 B?B级
r C?C级
r D. ABC都重要,都要短期完成
27?目标是行动对象或想要达到的境地。项目的目标可以有多个,即
0A
r A.目标体系
r B.目标结构
r C.目标分析
r D.目标过程
28?工作说明书包括经营需要、()、战略计划等A
「 A.产品范围说明书
r B.产品预算说明书
r C.指导性文件
r D
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