精选集体合同集锦7篇.doc

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精品文档,助你起航,欢迎下载关注! 精品文档,助你起航,欢迎下载关注! PAGE / NUMPAGES 精品文档,助你起航,欢迎下载关注! 精选集体合同集锦7篇 集体合同 篇1   为明确企业经营者和生产者各自的责任和义务,协调两者之间的利益关系,充分调动两者的积极性,促进和保证企业经营目标的实现,督促经营者在发展生产的同时,努力改善职工的物质文化生活,经商定,签订_________年度集体合同。   第一条 承包指标   一、经济技术指标   1.全年实现利润总额_________元,比_________年经理任期目标_________元增长_________%。   2.完成施工产值_________元。   3.实现竣工面积_________平方米。   4.全员劳动生产率_________元。   5.工程质量要达到合格品率_________%,优质工程率_________%。   6.安全生产,事故频率控制在7以下,杜绝重大伤亡、火灾、交通事故。   7.职工年人均收入实现_________元。   二、为职工办好以下福利事业   1.完成_________号住宅_________平方米,保证_________月末前竣工,年末前再开工_________平方米。   2.陆续为市内居住的_________年底以前入厂,确实无罐的离退休职工发放液化气罐。   3.召开第_________届职工运动会。   4.在职工集中住宅区设液化气服务点,方便职工。   5.生产大忙季节,通过轮换休息让职工每月休息一天。   6.年内_________号、_________号、_________号楼煤气管道开栓,让_________户职工烧上煤气。   7.改善施工现场职工生活条件,_________%的现场按标准分别达到_________有和_________有。   8.在十个大型现场设立临时淋浴间。   9.成立五个工区级兼职职工生活服务队,工会负责组织工作,行政负责提供必要的服务条件,为一线生产工人解决实际需求和生活困难。   第二条 责任   一、经理责任   1.坚持四项基本原则,坚持企业的社会主义方向,坚持生产力标准。贯彻执行党和国家的方针、政策,遵守国家法律、法规,对企业物质文明和精神文明负有全面领导责任。   2.深化企业改革,完善经营机制,推进技术进步和现代化管理,增强企业活力,推进企业升级。   3.认真贯彻三个条例,增强民主意识,支持工会组织和职工代表行使审议企业重大决策,监督行政领导、维护职工合法权益等方面的权力,实现经理决策的民主化和科学化,建立多层次、多渠道民主协商对话制度,公司、工会每季度由经理、主任与职工代表对话一次,包工队每月对话一次。对职工代表的提案、方案、意见、建议要认真研究处理,做到提出建议有着落,采纳与否有答复,实施见效有奖励。   4.采取有效措施,层层落实合同指标,确保合同实现。   二、工会责任   1.围绕实现合同指标和企业生产经营中心,积极参与协商对话、民主管理和民主监督。参与协调企业内部各种利益关系,在维护企业总体利益的同时,表达和维护职工群众的具体利益和民主权利。吸引动员和组织职工实现集体合同。   2.组织开展三优三创建三厂竞赛,抢关键立功竞赛、三长竞赛、班组升级赛等多层次、多形式的竞赛活动,配合行政搞好班组建设,促进经理目标的实现。   3.开展工人企业家、合理化建议等活动,集中群众智慧,为经理献计献策。   4.开展四有教育,提高职工素质,增强职工主人翁责任感,与经理同舟共济,共担风险。   5.检查合同实施情况,及时沟通信息,提出意见、建议,以解决合同实施中出现的问题。   第三条 奖罚   一、全面完成合同指标,奖励经理_________元。   二、超额完成利润指标,按超额值_________%提取超额奖金,减少对等扣发。   三、竣工面积,每增加_________%,奖励_________元,减少对等扣发。   四、全员劳动生产率,每增加_________%,奖励_________元,减少对等扣发。   五、工程质量优质工程率每提高_________%,奖励_________元,减少对等扣发。   六、安全生产,每出现一起重大伤亡事故,扣发_________元,火灾、交通事故,扣发_________元。   七、职工收入,每增加_________%奖励_________元,减少对等扣发。   八、职工生活,每减少一项,扣减_________元。   九、在经理领导下,职工支持经理行使经营权,并努力工作(劳动),全面完成合同经济指标,并完成本单位承包合同指标时,经理奖励职工每人_________元。   十、对工会主席,视其合同第二条第二款规定的责任实现情况,与经理

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