某公司员工竞聘上岗工作方案.doc

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集团公司员工竞聘上岗工作实施方案 宁夏钢铁(集团)有限责任公司、宁夏昊丰伟业钢铁有限责任公司、 宁夏创业工贸有限责任公司、 宁夏中大化工有限责任公司、 宁夏振岭化工有限公司、创业矿产资源管理公司: 根据《关于开展组织机构审定工作的通知》 (创总发〔 2010〕45号)文件安排,进行员工竞聘上岗工作。有关事项如下: 一、政策、要求 1、竞聘、聘用工作要坚持效率、效益原则,从实际出发,以员 工对企业的实际贡献作为衡量标准, 广纳各类人才; 同时也要从严把 关宁缺毋滥,不要求全部满员,允许编制空缺。 2、集团公司总经理及以下岗位全部重新竞聘上岗,将全部工作 岗位、职位公示, 全员开展竞聘上岗活动 (宁钢 2 号炉人员之前已竞 聘上岗,不参加此次竞聘活动)。个人必须报名,不报名视为弃权, 直接列入待岗培训人员范围内。 3、鼓励员工报名竞聘,每个员工都可多项报名竞聘任一工作岗 位;鼓励青年员工积极参加竞聘; 鼓励推荐引进公司以外人员参加竞 聘。 4、在此次竞聘工作的基础上,集团公司与聘用者签订职务、岗 位聘用期限, 对聘用者在任职期间进行考察、 考核,任期结束后须重新竞聘上岗,从而形成长期制度化良性循环机制。 二、组织领导 成立两级招聘委员会。 1、成立集团公司员工招聘委员会(附件一),负责对各分厂、 各部门助理以上人员招聘工作。 2、成立各公司部门、分厂招聘委员会,负责本单位员工招聘工 作。要求其上一级主管领导必须参加并监督整个竞聘工作过程。 本级招聘委员会人员组成及工作程序, 须报集团公司招聘委员会审核批准。 三、竞聘阶段、时间、程序 (一)竞聘工作阶段 竞聘工作分三阶段实施。 第一阶段:职务竞聘,集团公司统一组织竞聘、聘用各分厂、机关各部门助理以上人员。 第二阶段:新聘用上岗的各单位负责人, 按照规定程序组织竞聘,在集团公司下达的定员编制内选聘其他人员, 由集团公司审核后聘用上岗。 第三阶段: 员工上岗就位后, 按照集团公司员工岗位层级管理办法,员工根据应聘岗位和个人条件, 申请行政职务序列以外的生产技 术、专业技术、专业职称岗位层级待遇,由集团公司统一组织评定。 (二)竞聘时间、程序(详见附件二) 1、第一工作阶段 (此程序为集团公司招聘分厂、 机关部门助理职务以上人员面试工作程序,可供第二阶段员工竞聘面试参照) 1)本文发文之日公布员工竞聘岗位表(见附件三)。 2) 2010 年 10 月一三日— 10 月一五日公布方案,各单位组织员工学习文件, 集团公司组织政策答疑, 竞聘者填表报名 (附件四),填表报名需附本人相关学历、职称证明复印件。 3) 2010 年 10 月 16 日审核、公布符合条件竞聘者名单。 ( 4)竞聘直接采用面试方式进行。 2010 年 10 月 17 日— 10 月 日安排面试工作。 ①面试者向评委会提交 1 份书面竞聘报告并当场口头简述。 (高管人员简述时间不超过一五分钟,中级管理人员不超过 10 分钟,初级人员不超过 5 分钟;当竞聘岗位只有一人报名时, 也需要本人作出岗位竞聘陈述,评委进行评分) 竞聘报告要素:本人简历,竞聘岗位,对竞聘岗位职责认识,竞聘理由、优势及工作预案。 ②评委提问:公司基本情况,与竞聘者相关产品基本专业知识。③评委打分:评委(评委作为竞聘者时,本人不投票)。评分采用“优秀、良好、中等、合格、不合格”五级分制,成绩计算分级排 序,同级比较计分。(附件五) ④将全部报名人员名单公示,由原工作单位所在公司员工投票, 作为参考分数。(附件六) ⑤根据以上成绩, 评委结合实际情况进行集体公开评议, 评委会 提出初步意见,提交集团公司总经理办公会研究拟定名单。 5、2010 年 10 月 23 日— 10 月 24 日公示拟定名单、征求意见、 综合平衡调整、确定公布名单。 6、2010 年 10 月 25 日聘用者上岗。 2、第二工作阶段 2010 年 10 月 25 日— 10 月 26 日各分厂、机关各部门新上岗负责 人拟定上报本单位员工竞聘方案。 2010 年 10 月 26 日— 10 月 29 日组织开展聘任员工工作, 上报拟 定名单。 2010 年 10 月 30 日,集团公司员工竞聘委员会审定各单位名单。 10 月 31 日公布员工竞聘结果。 3、第三工作阶段 2010 年 11 月 1 日— 5 日上岗员工申请行政职务序列以外的生产 技术、专业技术、专业职称岗位级级待遇(附件七);之后此项工作 转入常规,随时受理、办理。 8、落聘、离职员工安排 11 月 1 日开始,集团公司统一组织安排没有报名弃权者、竞聘 落聘者, 进行为期一个月的待岗培训。 待岗培训期间停发原工资, 每人全勤发生活补贴费 600 元,培训合格者聘任上岗, 不合格者劝退或辞退。 辞职或公司劝退、

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