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Prepared on 24 November 2020 Prepared on 24 November 2020 安全生产责任制度 安全生产责任制 二○一七年五月 安全生产责任制度 第一章 总 则 为了贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产管理方针，加强安全生产监督管理，防止和减少生产安全事故，保障员工生命和财产安全，促进公司生产经营发展和稳定，根据《中华人民共和国安全生产法》（以下简称《安全生产法》）和《本溪市安全生产条例》以及相关法律，行政法规的有关规定，结合本公司实际，制订本制度。 公司及所属部门主要负责人依法对安全生产工作全面负责。在安全生产管理应当以人为本， 坚持“安全第一，预防为主”的方针，建立健全全员安全生产责任制，按照“企业自主全面负责，分级分线监督管理”的原则。落实各级领导，有关部门安全生产工作职责，管理权限，考核标准和责任追究制度。 工会依法组织员工参与安全生产工作的民主管理和民主监督，维护从业人员的合法权益。 安全生产责任制是企业一项最基本的安全生产制度，是落实各项安全生产制度，搞好职业安全健康工作的重要环节。各级领导、各类人员、各部门要加强系统安全管理，在安全生产中分工协作，各负其责，建立一个有效的安全生产管理体系，使安全 管理做到标准化、规范化和科学化，不断提高企业的安全生产管理水平。 公司实行安全事故责任追究制度，依照国家安全生产法律和行政法规的有关规定，追究安全事故责任人员的责任。 本制度适用公司各部门。 第二章 公司的安全生产保障 公司的安全生产保障条件 “一票否决”制度； 由公司主要负责人予以保证并承担相应责任，保证安全生产所需经费的落实。 公司安全生产监督管理权限 公司安全生产责任追究 实行生产安全事故责任追究制度，依据《安全生产法》的有关规定，对发生重大安全事故，因公司主要负责人未履行《安全生产法》中规定的安全管理职责，未保证安全生产所必须的资金投入，违法、违章指挥，强令冒险作业，给予撤职处分，从受处分之日起五年内不得担任原职务。 第三章 安全生产分级管理职责 公司级 “四不放过”原则从生产、技术、设备、管理等方面找出事故发生的原因、查明责任、制订措施，对责任者给予处理。 车间、部室级 “四不放过”的原则，进行认真检查严肃处理。 班组级 “三讲”、班中“三查”、班后“三清”的安全生产管理办法。 班前三讲：讲违章情况，提示安全要求；讲正确使用工卡具和保护用品讲安全监护。 班中三查：查违章作业、查防护措施执行情况、查作业环境中的不安全因素。 班后在清：清点工卡具归位、清查线路切断电源，清楚交待安全问题。 第四章 安全生产分线负责管理职责 总经理 领导职责 “四不放过”原则，组织对重大事故的调查处理。 领导权限 考核标准 责任追究 对未按照《安全生产法》的规定履行安全生产管理职责的；未保证安全生产投入；导致发生重大生产安全事故负主要领导责任。 生产经理 领导职责 对安全生产工作负直接领导责任。对生产过程中的安全负责，当安全与生产发生矛盾时生产必须服从安全，停止生产作业。 “五同时”的原则，监督检查分管部门对职业安全卫生各项规章制度执行情况，及时纠正违章行为。 “安全第一”的原则，及时解决存在的问题，在安全的前提下，组织指挥生产。 领导权限 “三同时”执行情况有检查权。 考核标准 “四不放过”原则进行公开、公正的处理。 责任追究 对未履行职责而发生的重大安全事故、火灾事故和交通事故以及危害员工身体健康的严重问题负主管领导责任。 行政经理 领导职责 “三同时”原则，并及时开展项目的安全预评和试运行的调试、监测、验收等工作。 “三废”要有防护和治理措施，保证有一个安全的作业环境。 “三同时”的原则，负责审批新、改建项目中安全设施职业病防治措施的费用计划，纳入工程和项目预算中。 领导权限 考核标准 “三同时”，并保证其设施安全可靠，起到保护员工身心健康的作用。 对未履行职责影响全面工作或发生生产安全事故负主管领导责任。 安全生产管理人员管理职责 管理职责 “三同时”的设计审查、竣工验收、安全协议措施进行审批，检查执行情况。 管理权限 “三同时”有审查验收权。 考核标准 “教育领先”的原则，员工安全教育培训工作有计划地进行，既注重员工安全意识的强化， 又注重员工安全知识和技能的提高单位主要负责人、安全生产管理人员任职资格率达