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模板1：工作目标的界定 工作目标领域 关键领域的定义 与公司业绩驱动力的关系 与其它部门的配合 如何支持其它部门 产出 对顾客或其它部门提供了哪些贡献? 财务贡献 为公司财务作出了什么贡献? 市场贡献 为公司市场地位作出了什么贡献? 组织贡献 为公司文化作出了什么贡献? 投入 通过那些活动来实现这些贡献? 制度制定 制定了哪些制度来保证目标的实现? 行动规划 规划哪些行动措施来保证目标的实现? 检查监督 通过哪些检查和监督行动来纠正和改正错误? 人员发展 为员工的发展进行了哪些工作? 人员管理 确保部门运作高效而进行了那些人员管理工作，如：确保恰当的员工数量或发展团队合作?