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- 2021-04-18 发布于湖南
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编号
流程步骤
责任岗位/人员
流程步骤描述
输出文档
01
方案编制
工程部长
工程部长按照方案编制计划及相关文件要求及时进行方案编制。方案编制应具有针对性。
02
审核
项目总工
项目总工对方案章节及具体内容进行审核,确保方案内容满足现场施工要求。审核通过发送至下一环节,不通过则返回上一环节“01”进行修改完善。
03
审批
公司技术部门责任人
公司技术部门责任人对项目部上报的方案组织评审并进行审批。审批通过发送至下一环节,不通过则返回上一环节“02”进行修改完善。
04
组织进行方案交底
项目总工
项目总工在公司技术部门对方案审批完成后,需组织召开方案交底会议,针对施组内容向现场施工管理人员、劳务队伍负责人进行交底。(该过程在系统中可不进行体现)
05
形成交底会议纪要
工程部长
工程部长根据交底会议内容整理编制方案交底会议纪要。
《方案文件及交底会议纪要》
06
方案及会议纪要归卷
资料员
资料员对方案文件及方案交底会议纪要资料进行归卷。
07
组织方案实施情况检查
项目总工
在实施过程中,项目总工每月组织项目部技术人员对方案实施情况进行检查。(该项工作不在系统中进行体现)
08
形成检查记录
工程部长
工程部长根据项目总工的检查情况,整理形成检查记录,检查记录应完整反应对于方案的实施情况及存在问题。
09
整改验证记录
工程部长
整改结束后,工程部长对现场的整改完成情况进行验证,并形成整改验证记录。
10
检查及整改记录归卷
资料员
资料员对检查记录及整改验证记录进行归卷。
《方案执行情况检查及整改记录》
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