灰色欧美简约商务风2020财务工作总结年终报告教学课件.pptx

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目 录 CONTENTS 202X年度工作情况 01 1、日常会计核算工作 2、分公司、合作方财务核算工作 3、建章立制,完善核算管理 4、统筹兼顾,规整资金管理 5、及时足额,保证税款缴纳 6、严格原则,对员工进行绩效考核 7、价格管控,争取利润最大化 做好日常的会计核算,加强会计凭证的审核和检查。 1、对公司的一些原始凭证采取审核金额审核原始人签字、审核其合理合规性、审核领导签字的方法,既节约了采购成本,又方便了客户,也保证了会计资料的真实完整性。 2、在录入的记帐方面,基本上是在电脑上登记一 遍,自己再核一遍,再交审核人员进行审核,保证了会计记录的准确性。 强化财务管理,注重财务分析。 1、加强往来款项的清理,杜绝帐实不符的现象。 2、添加财务报表,丰富报表数据。 今年合作方的业务量比往年有较大的增加,账务部也及时完成供应商款项的支付申请、供应商账目的核对等工作。工作态度和工作成绩得到了合作方的充分肯定。 合作方财务核算工作 分公司财务核算工作 主要负责分公司和总部之间的往来转账对账工作。并与所属各公司各项费用的转账及每期末对账工作。本年度主要完成了杭州分公固定资产的增减、调出、调入、报废等核算工作。 一是做好基础工作,按时上交报表 进一步加强日常财务工作的管理,完善财务规章制度和岗位职责。 加大财务基础工作建设,从粘贴票据、装订凭证等最基础的工作抓起,认真审核原始票据。 细化财务报账流程,将内控与内审相结合,每月终结都要进行自查、自检工作,逐步完善财务部的财务管理体系。 二是组织财务活动,处理财务关系 财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作,及时为各项经济活动提供了应有的支持,满足了各部门对财务部的财务要求。 公司资金流量一直很大,现金流量巨大而繁琐,部门人员本着“认真、仔细、严谨”的工作作风,各项资金收付安全、准确、及时,没有出现差错。公司的各项经济活动最终都能准确以财务数据的方式展现出来。 在财务核算工作中财务部尽心尽力,认真处理每一笔业务,为公司节省各项开支费用尽自己最大的努力。 三是规范资金管理,提高专业能力。 随着公司精细化管理水平的不断强化,对财务管理也提出了更高的要求。部门以此为契机,根据财务管理的特点以及财务管理的需要,及时制定公司《固定费用管理办法》、《资金管理办法》等一系列相关制度,从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核。 为提高现金预算的准确性,在实际支付时做到,没有现金预算项目的不予支付,超预算支付标准的不予支付,从而提高了现金预算意识。通过预算管理这一有效的管理手段,员工的规范意识进一步增强,从而有力地带动了财务其他各项工作的开展。 1.采取定额报销的方式,将手机费、电话费、办公费、车辆油料费、维修费等定额控制,培养了员工的节约意识。2.采取预算审批的方式,对定额以外的费用,必须先层层审批,没有审批发生的费用,一律不予报销。 为了规范财务资金管理,确保财务资金安全,实现资源优化配置,提高财务资金使用效益,财务部严格按照公司规章制度对财务进行管理。 对合同的类别、名称、签订单位、合同金额、付款时点及金额、执行情况等做出详细准确的反映。 按月及时将各项指标进行审查核对,保障数据的准确性。 (这里请您自己根据工作情况自己做适量添加。) 对存放的购销合同进行集中的归档管理,并建立合同台帐。 正确计算营业税款及个人所得税,及时、足额地缴纳税款 。 积极配合税务部门使用新的税收申报软件。 及时发现违背税务法规的问题并予以改正。 保持与税务部门的沟通与联系,取得支持与指导。 考核必须用事实说话,用数据说话,实事求是,杜绝弄虚作假和行业潜规则。 必须坚持公开、公平、公正的原则,加强考核监督进程,实现阳光考核,透明考核,满意考核。 必须坚持以人为本,高度认识考核工作的严肃性和重要性,提升企业执行效率。 领导要有大局意识,团结意识,务实精神,充分发挥表率作用 多管齐下、多措并举,形成工作合力 通过绩效考核,用目标和数据说话,谁贡献大,谁效率高,谁付出多,清晰明了,为员工晋级晋职提供了科学依据,使那些想干事、能干事、干成事,成绩突出、业务精湛、品德高尚的员工脱颖而出,从而为公司的可持续发展奠定坚实的基础。 通过新产品的模拟报价实现新产品的成本预测,利用价格表对产品统一或分等级进行标准化管理,红线价格则为产品提供了价格底线,在保证底线的情况下可实现两种控制:一严格按价格表进行产品报价,尤其针对重点客户优惠价格表策略,保证价格透明化;二以价格表为标准,允许销售员自主地有所弹性地跟客户进行商谈产品价格。 财务工作存在的问题 02 1、资金管理方面 2、财务核算方面 3、会计基础工作方面 4、制度建设和执行方面 5、税务管理方面 6、经营分析方面 例如:购买办公用品等支付本单位职工,而非供应商。 例如

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