创新创业项目申报表范例.docx

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广州中医药大学 经济与管理学院 大学生创新创业计划项目 申报表(模板) 项目名称: 项目类别: 负责人: 所在院系: 专业年级: 联系电话: 指导教师: 申请日期: 年 月 日 PAGE PAGE # 一、项目概况 项目名称 项目所属一级学科 申请经费(元) 大写: 小写: 活动起止时间 项 目 组 成 员 职位 姓名 性别 学院 年级班级 主要负责人 团队成员 项 目 组 成 员 指导老师 、项目内容简介 (立项背景、项目的主要内容及实施目标) 立项背景: 主要内容: 实施目标 三、项目特色与创新点 项目特色与创新点: 四、申请条件 (项目组成员的知识实践能力、项目优势以及前期调研准备等) 项目组织人员: 优势: 前期调研准备: 五、创业项目可行性分析报告 (一)项目概述(项目设计思想、项目实施的依据和目的、项目基本描述、项目实施的内部条件 和外部环境等) 1?项目设计思想: 2?项目实施的依据和目的 2.1项目实施的依据 2.2项目实施的目的 3?项目基本描述: 3.1经营理念: 3.2业务内容: 3.3服务特色: 4?项目实施的内部条件和外部环境(项目优势及企业资金来源) 4.1项目实施的内部条件: 项目优势: 人员优势: 技术优势: 资金来源: 4.2项目实施的外部条件 政治环境: 经济环境: 社会文化环境 (二)项目可行性分析(对项目当前的市场现状、市场需求、发展前景和商业价值等方面进行分 析、制造业需对技术可行性进行分析) 1.环境分析 1.1宏观环境分析(PEST分析) 政治环境分析(Political): 1.2经济环境分析(Economic) 1.3社会环境分析(Social) 1.4技术环境分析(Tech nologic) 2.微观环境分析 2.1目标市场 2.2目标消费者 2.3竞争分析 2.4行业分析 2.5 SWOT 分析 对于本公司的发展优劣势以及所处环境的分析与评价, 本公司采用SWOT模型来进行分析,具 体包括本公司的优势、劣势、机会以及威胁四个方面。 SWOT分析模型 优势 内 部 因 素 劣势 机会 外 部 因 素 威胁 (三)项目的经营和组织管理模式(项目实施后的经营管理模式) 1.管理体制 1.1公司性质和组织架构: 1.2管理制度 2.公司战略: 2.1总体战略: 2.2分层策略: 3.市场营销 3.1确定营销目标和战略重点 3.2.产品定位 3.3 .价格策略: 3.4形象策略: 3.5 .品牌策略 (四)投资分析(投资成本预算、效益分析、回报年限等) 1.公司资金来源及投资计划 4.1资金来源与股本结构 4.2投资计划 投资分配表 单位:万元 项目 说明 金额 费用总计 2.公司财务预测 2.1公司收入分析 2.2公司成本分析 2.3公司费用分析 3公司投资分析 3.1投资净现值(NPV) n NPV=2 (Cl -C0)t(1+i) -t t= NPV是净现值,Cl是各年收益,CO是各年支出,t是指时间,i是基准收益率,CI-CO是指净 现值流量; 3.2内含报酬率(IRR) 所谓内含报酬率,是指能够使未来现金流入现值等于未来现金流出现值的,或者说是使投资 方案净现值为零的贴现率。 根据现金流量表计算内含报酬率公式如下: n 刀(Cl -CO)t(1+IRR) -t =0 t=1 计算得:IRR= 3.3静态回收期(PP) 3.4动态回收期(PT) 4.公司财务评价表 由以上指标分析可得公司的财务评价表,如下: 公司财务评价表 数值财务评价指标 投资净现值(NPV 内含报酬率(IRR) 数值 静态回收期(PF) 动态回收期(PT) PAGE PAGE # (五)人员机构设置(创造岗位描述、安置人员数量、对员工的技能要求) 5.1公司管理部门组织架构及岗位职责 : 1.1公司管理部门组织架构 1.2岗位职责 5.2公司人力资源管理 (六)项目实施制约因素及风险预测 6.1风险 6.2风险控制 6.3对策 八、申请人承诺 本人保证以上填报内容的真实性。 申请者(签字): 年 月 日 指导教师意见: 签字: 年 月 日 学院(系)审批意见: 负责人签字(公章) 2012年3月26 日 学校审批意见: 负责人签字(公章): 年 月 日

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guoxiang
该用户很懒,什么也没介绍

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