精益制造理论及其在大型 ___制造企业中的推进研究.docVIP

精益制造理论及其在大型 ___制造企业中的推进研究 精益制造理论及其在大型 ___制造企业中的推进研究 【学科专业名称】 MBA 【关键词】 精益制造; 大型 ___制造企业; 【英文关键词】 Lean Production ( LP ); large aviation ___nufacturing enterprises; 【中文摘要】 以精细分工、大批量生产为基础的中国传统企业在当今以客户、竞争、变化为主要特征的新的市场环境下逐渐显得僵化和 ___。新的市场发展环境，迫使企业将竞争的焦点转向寻求大幅度改进生产率、加快反应速度和降低成本的新型制造模式。而起源于 ___丰田，后经美国制造业仿效和发展的精益制造模式以其低成本、高质量、快速响应等特点逐渐成为全世界制造业发展的共同取向，并在近十几年内随着国际合作进入中国，成为国内企业提高管理水平和竞争力的利器。以中航一集团为代表的国内大型 ___制造企业，由于 ___习惯于军品的计划经济模式，形成了成本居高不下、产品质量不稳定、生产管理水平 ___的不利局面;同时， ___忽略制造资源和过程的基础性管理，不断地盲目“运动式”模仿种种时新的管理技法，缺乏系统性研究和全面 ___ ___的决心，使得企业在进行大量投入之后收效不大。在深刻认识到自身劣势之后，中航一集团出于加强国防安全、提高自身竞争力、开拓国际市场的需要，决心充分利用波音公司实施“供应商精益化”这一难逢的契机，在先进的 ___制造跨国企业的指导和推动下，全面系统地研究精益思想，并以集团旗下四大企业为龙头，首先在民机转包领域试点，进而 ___到军机制造领域，最终 ___实现全集... 【英文摘要】 The Chinese traditional enterprises based on the meticulous break out of work and large scale production are more and more showing their disadvantages under the new ___rket enviro ___ent with the characteristics of customerization, intense petition and contingency. This new ___rket condition for ___s the enterprises to look for some new ___nufacturing mode in order to improve the productivity, shorten the responding period and cut down the production cost. Originated in Japanese Toyota, and popularized by the m... 精益制造理论及其在大型 ___制造企业中的推进研究 前言 8-10 第一部分 精益制造体系 10-32 一、 精益制造 ___及与精益思想的关系 10-11 二、 精益思想及其五大基本原则 11-15 ㈠精益思想 11-12 ㈡精益思想的五大基本原则 12-15 三、 精益制造体系结构简介 15-19 ㈠精益制造的结构体系 15-16 ㈡精益制造的`目标 16-17 ㈢精益制造方式与大批量生产方式的比较和优越性 17-19 四、 推进精益制造 19-32 ㈠现场5S管理—精益制造的基础 19-20 ㈡价值流分析—推进的起点 20-22 ㈢流动(Continuous Flow)—消除Muda的活动 22-28 ㈣拉动生产系统(Pull Production System) 28-31 ㈤尽善尽美、永无止境 31-32 第二部分 精益推进案例及分析 32-61 一、 成飞集团公司简介 32-33 二、 公司现状分析 33-35 三、 精益制造的推进 35-61 ㈠精益战略、目标和计划的制定 35-37 ㈡转包A320项目滑轨数控 ___生产单元试点工作 37-51 ㈢关键点分析 51-61 第三部分 精益制造推行的现状及所面临问题的讨论和展望 61-76 一、 变革需要倡导者 61-64 二、 团队建设 64-67 三、 实现连续流动生产应当注意的问题 67-70 四、 精益制造与MRP的融合问题 70-73 五、 向供应商 ___精益思想 73-76 结束语 76-77 77-78 致